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占領(lǐng)消費(fèi)者的“腦袋”。以產(chǎn)品為例，漫天游·黃鶴樓將煙支劃分為三個功能區(qū)，以吸用時間為區(qū)隔，即“左早右晚后白天”；感恩·黃鶴樓包裝采用側(cè)推盒型
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增強(qiáng)活力
綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展，不能僅僅依靠煙草行業(yè)的“輸血”，還必須強(qiáng)化自身的“造血”功能。
2005年以來，全國煙草行業(yè)累計投入500
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;并與華南理工大學(xué)造紙與污染控制國家工程研究中心協(xié)議共建“產(chǎn)學(xué)研合作基地”。在產(chǎn)品開發(fā)方面，堅持以市場為導(dǎo)向，注重功能型和定制化，針對黃金葉品牌發(fā)展需要
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的準(zhǔn)備工作。不要求量、而要求面。做到以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。采取先上柜，再上量，以中心區(qū)域向周邊輻射的方法發(fā)揮擴(kuò)散功能。要在在轄區(qū)內(nèi)尋找一些經(jīng)營能力強(qiáng)，
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服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量，建立持久、穩(wěn)定、和諧的客我關(guān)系。
一是為工業(yè)客戶提供協(xié)同化服務(wù)。煙草行業(yè)工業(yè)與商業(yè)是唇齒相依、資源共享、共同發(fā)展
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領(lǐng)域人才。
另一方面，加快內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，逐步形成自我造血功能，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)中的主力軍作用。一是分期選派各專業(yè)領(lǐng)域40人參加內(nèi)訓(xùn)師
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;安全風(fēng)險性大，裝卸時間長，效率低，對貨物的內(nèi)外包裝損壞情度大?，F(xiàn)有配備的兩臺電瓶拖車長期閑置，配備的托盤只發(fā)揮了它存貨的功能，沒
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組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)堅持兩條原則：一是獨(dú)立自主原則。這是設(shè)立內(nèi)部審計組織機(jī)構(gòu)基本的原則。二是有效性原則。主要體現(xiàn)在內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的地位和設(shè)置功能上，這樣才能有效地體現(xiàn)
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誘香技術(shù)”，“好貓（天賦）”的“行業(yè)頂尖核心誘香技術(shù)”主要體現(xiàn)在采用煙葉自然誘香技術(shù)、誘香微生物富集優(yōu)選技術(shù)、特殊功能性專用技術(shù)；從多個方面確保
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，傳承和創(chuàng)新博大精深的本草文化，利用天然本草植物的功能特點(diǎn)和起效機(jī)理，實現(xiàn)“本草香”與“煙草香”的互為協(xié)調(diào)和互為融合，在提升卷煙產(chǎn)品品質(zhì)的同時
