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何進(jìn)一步細(xì)化卷煙銷售監(jiān)管途徑、利用互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)化監(jiān)管范圍和力度進(jìn)行了闡述。
1. 卷煙異常流通原因分析
1.1卷煙銷售不均衡現(xiàn)象卷煙銷售不均衡主要有以下幾種形式：
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?！案飿I(yè)也投訴了好幾次，物業(yè)放了告示牌后稍微好一點，但偶爾還是會遇到?！?
[原因]制止他人吸煙是有風(fēng)險的
外賣小哥小李說，在一些小餐館里吸煙這種
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消費(fèi)市場火爆，消費(fèi)者積極主動，卷煙需求量大，但是我們也深切地感受到近些年來卷煙受到了一些沖擊。例如一些消費(fèi)者受控?zé)熜麄饔绊懟蛘呱眢w原因，自覺戒煙
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了明顯作用，可謂深入人心，功不可沒，有目共睹。但近年來，由于種種原因，一些零售戶為了自身利益，公開違反明碼標(biāo)價
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裝進(jìn)別人的腦袋，吸煙的人并非不知道吸煙是一種有損健康的行為，但他們可能由于精神壓力大、習(xí)慣等原因，一時難以完全轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變也需要一個過程，“無端”受到
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的大戶，要站在專賣角度，認(rèn)真分析經(jīng)營異常原因，排查、收集違規(guī)經(jīng)營線索，依法打擊大戶無證批發(fā)、低價銷售及非法收購中小戶卷煙等違法行為。四要強(qiáng)化大戶
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，既有人員思想觀念與認(rèn)識方面的原因，還有車輛設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)方面的因素，更有物力與財力投入方面的內(nèi)容，每個環(huán)節(jié)、每個內(nèi)容的安全管理要求都應(yīng)當(dāng)不能缺失。這種
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。原因是送貨車裝煙出發(fā)時間晚，送貨員晚上七、八點才能回返，長此以往，勢必造成送貨員疲于奔命。
眼見“今訪今送”要夭折，這可難壞了中心
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，哪個品牌現(xiàn)在賣得很慢，社會庫存偏大，不僅要做到心中有數(shù)，還要進(jìn)行深入分析、找出原因，然后進(jìn)行針對性的補(bǔ)救。新品的推薦是與其他老字號的牌子并列
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、誠信自律小組三位一體，全面推進(jìn)。
2.抓住客戶心理、消除客戶顧慮這個重要環(huán)節(jié)，推進(jìn)“金圣”新品全面規(guī)范上柜出樣工作?？蛻舨辉附邮苄缕?#xff0c;主要原因是不愿承擔(dān)
