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和手段，使得卷煙零售市場(chǎng)能夠沿著預(yù)期的方向和正確軌道有序發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)行。所以，合理利用信息平臺(tái)所提供的歷史銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)分析客戶與市場(chǎng)需求，以
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使激起群眾更大的怨憤，導(dǎo)致事件向更嚴(yán)重的方向發(fā)展。在控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展后，我們要做的就是：疏。這是指盡量的疏散圍觀的人員，向他們宣傳必要的法律法規(guī)
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的運(yùn)行效率；進(jìn)一步規(guī)范卷煙品牌引進(jìn)退出機(jī)制，優(yōu)化卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的品牌培育市場(chǎng)環(huán)境。緊緊圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展方向，明確區(qū)域
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零售客戶之間最終雙贏將是我們努力的方向。
一、品牌培育與雙贏的重要性
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，煙草行業(yè)快速壯大，為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)、響應(yīng)市場(chǎng)，品牌培育
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發(fā)展的方向，相應(yīng)號(hào)召，重點(diǎn)品牌要重點(diǎn)培育。以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)、價(jià)位設(shè)置優(yōu)、市場(chǎng)需求旺、銷售前景好的品牌為銷售重點(diǎn)，穩(wěn)步提升檔次，
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成果上，員工的先進(jìn)事跡、先進(jìn)技術(shù)、先鋒作用應(yīng)當(dāng)作為員工發(fā)展的條件，讓員工明確努力的方向，看到未來(lái)的希望。
（四）創(chuàng)造更好
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、輕便、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的發(fā)展方向，提高煙用專業(yè)機(jī)械研發(fā)制造水平。通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、自主研發(fā)、試用示范、積極改進(jìn)等措施，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)適合山區(qū)、不同類型的多功能、一體化煙草農(nóng)用機(jī)械設(shè)備
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工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決行動(dòng)中遇到的問(wèn)題。
“命名為‘鷹眼’，就是要求行動(dòng)組織部門(mén)像天上的雄鷹一樣，總攬全局，指明正確的主攻方向；
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建立大平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)大流通，實(shí)現(xiàn)良性的終端互動(dòng)是研究的方向。
十年前我們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，幾乎少有“涼茶”這個(gè)品類，但今天，涼茶產(chǎn)品人盡皆知
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;從而明確終端資源的利用策略的調(diào)整方向。
終端資源利用是一項(xiàng)持全面系統(tǒng)、持續(xù)完善的工作，它不僅需要知己知彼，熟悉把握終端資源，建立終端資源檔案庫(kù)，
