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;應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定制作、隨附物流單證并接受煙草專賣局監(jiān)管。國(guó)家煙草專賣局將不斷完善平臺(tái)交易、備案管理規(guī)則，充分發(fā)揮平臺(tái)的規(guī)范約束作用，全面貫徹國(guó)家煙草控制總量和市場(chǎng)需求下
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;應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定制作、隨附物流單證并接受煙草專賣局監(jiān)管。國(guó)家煙草專賣局將不斷完善平臺(tái)交易、備案管理規(guī)則，充分發(fā)揮平臺(tái)的規(guī)范約束作用，全面貫徹國(guó)家煙草控制總量和市場(chǎng)需求下
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面向兩級(jí)節(jié)點(diǎn)的煙葉物流優(yōu)化升級(jí)關(guān)鍵技術(shù)研究應(yīng)用，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙葉物流體系建設(shè)。逐步構(gòu)建綠色生產(chǎn)模式，堅(jiān)持“植保綠色化、能源清潔化、資源循環(huán)化”發(fā)展方向，聚焦植
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工作，為全省疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了煙草力量。為應(yīng)對(duì)煙草物流園區(qū)靜態(tài)管理帶來(lái)的系列風(fēng)險(xiǎn)，四川省煙草商業(yè)系統(tǒng)超前謀劃，前期已經(jīng)建立了一套行之有效的物流異地應(yīng)急儲(chǔ)配體
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：“螺絲釘”工作小組基于物流設(shè)備管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)聯(lián)合工房核心工藝設(shè)備“畫像”，提供智能化維保策略；“數(shù)智DNA”團(tuán)隊(duì)針對(duì)品牌培育工作需求
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部署，于3月28日進(jìn)行封控管理。經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，4月28日公司順利進(jìn)入市政府第二批復(fù)工白名單。截至全面解除封控管理前，公司共計(jì)組織涵蓋金切加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、裝配
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電子煙廠商的身份咨詢了深圳一家物流公司，對(duì)方表示：“以前大多數(shù)產(chǎn)品都是從香港出的，自從香港那邊5月開始禁運(yùn)電子煙后，大部分走渠道到韓國(guó)的比較
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物流”“精益管理”“三角梅志愿服務(wù)”五大載體入手，引領(lǐng)全員在實(shí)際行動(dòng)中踐行“星火”精神，推動(dòng)“星火”黨建品牌與各項(xiàng)工作有效融合。企業(yè)上下黨建引領(lǐng)意識(shí)不斷增強(qiáng)，
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疫情導(dǎo)致物流不暢，一些企業(yè)可能會(huì)抓住時(shí)機(jī)囤積原料，這也會(huì)促使價(jià)格上漲?！睙熮r(nóng)希望用美元付款在今年煙葉銷售季的交易中，津巴布韋煙農(nóng)希望買家用美元支付貨款
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方案出爐，4個(gè)車間及物流部門也都緊急制定了部門級(jí)的應(yīng)急方案。按照方案部署，各部門快速行動(dòng)，馬上響應(yīng)。生產(chǎn)管理科針對(duì)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，牽頭制定了4套生產(chǎn)
