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打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的百年老店，確保基業(yè)常青，成為一個(gè)巨大的問號(hào)，縈繞在什邡分廠新班子的心頭。
2011年，在深刻把握行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下
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、督查等形式，檢驗(yàn)內(nèi)管學(xué)習(xí)效果，不斷樹立全員規(guī)范意識(shí)。今年以來，共舉辦內(nèi)管學(xué)習(xí)園地3期、全員內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)1次、考試1次，班子成員都能按時(shí)參加培訓(xùn)
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、協(xié)調(diào)、有效性。
（四）全員性原則：主要是要求煙草企業(yè)管理創(chuàng)新中要有機(jī)結(jié)合地各層級(jí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，普通管理者
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，防止出現(xiàn)半途而廢。三是此外，還可以將班子成員、重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技能比武獲獎(jiǎng)?wù)呒{入培訓(xùn)師的后備梯隊(duì)，使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師全面覆蓋企業(yè)各個(gè)工作崗位，推行定期
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，凡屬單位重大問題、重要事件如人員崗位調(diào)換、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等，都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是堅(jiān)持政務(wù)企務(wù)公開原則，定期公開單位政務(wù)企務(wù)落實(shí)情況，主動(dòng)接受全體
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，周宏偉請(qǐng)來了城里的戲臺(tái)班子，在村子里搭臺(tái)唱了一夜的戲，村子里的鄉(xiāng)親們愛聽什么戲就唱什么戲。那天，周宏偉第一次醉了。
一場(chǎng)車禍，
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，通過政府引導(dǎo)、企業(yè)支持、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能不斷發(fā)展壯大。2014年5月，六寨黃金葉煙農(nóng)專業(yè)合作社雖然通過選舉產(chǎn)生了理事會(huì)，但理事會(huì)班子大部分都是煙農(nóng)，
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了黨政班子的良好形象，樹立了黨委、政府廉潔高效的形象。
長(zhǎng)效管理生態(tài)南源
南源鄉(xiāng)位于宜黃縣東部偏北，群山環(huán)繞，千峰萬壑。盛產(chǎn)毛竹、杉木和松雜木
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;開展形式多樣的學(xué)習(xí)方法，青秀局開展過“走進(jìn)百色重走紅軍路”、“領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課”等活動(dòng)，實(shí)踐證明收到了良好的學(xué)習(xí)效果，不僅調(diào)動(dòng)了參與的熱情，更重
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了領(lǐng)導(dǎo)班子，并發(fā)動(dòng)全廠工人出主意想辦法，大搞技術(shù)革新。技術(shù)革新項(xiàng)目先后搞了207個(gè)，到1959年，卷煙產(chǎn)量比帝國(guó)主義控制工廠時(shí)提高了10倍
