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通過認(rèn)證和內(nèi)部質(zhì)量體系審核知識(shí)等。
3.2 建立機(jī)構(gòu)
針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、建立企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)；任命一名管理者代表并明確其職責(zé)；組成一個(gè)由各部門骨干組成的專門班子
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班子成員任副組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的6S管理推行領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了6S管理推行辦公室，各部門相應(yīng)成立了6S管理推行小組，確定了各部門兼職推行
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，也正在組建班子。做商業(yè)地產(chǎn)要找一些內(nèi)行人來做，我們也招聘了一些人才。都在逐步落實(shí)。
記者：第一家綜合體會(huì)落子商丘嗎？
宗慶后
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，涉案卷煙2304條，涉案金額達(dá)12.76萬元。實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)行動(dòng)的首戰(zhàn)告捷。
（二）采取的主要措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)參與檢查
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（公司）黨組給大家拜年！希望大家在新的一年里---”這是河南省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭建民2011年新年上班第一天帶領(lǐng)全體班子
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；只有超前一步，才能異軍突起。
質(zhì)量是貴煙的生命
面對(duì)挑戰(zhàn)，貴州中煙黨組班子明確提出要緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式這一主線，進(jìn)一步解放思想
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。工作質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則緊密結(jié)合縣級(jí)局實(shí)際，針對(duì)縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子、專賣科和管理所工作職責(zé)，明確工作要求及流程，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)。從具體工作
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2009～2010年，全市煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金保持了年均保持57.2%的增幅，上繳稅收排名躍居全市前列，市、縣兩級(jí)煙草局班子更加注重地方協(xié)調(diào)，
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需要送中心站，需要帶點(diǎn)什么菜之類的東西回來。當(dāng)然也不時(shí)有煙農(nóng)、甚至還有沒有種煙的村民順便給王德會(huì)她們帶點(diǎn)自己推的酸湯豆腐或蔬菜之類的東西。本莊鎮(zhèn)黨、政
班子領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上介紹大槽作業(yè)組與當(dāng)?shù)?/div>
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“培訓(xùn)？對(duì)標(biāo)？管理年”活動(dòng)，全面提升行業(yè)管理水平；六是要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、深化人事勞動(dòng)用工分
