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等級的煙葉，不同批次的品質(zhì)也各不相同。為了保證產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、提升煙葉利用效率，煙葉模塊配方需要從基礎(chǔ)的煙葉品質(zhì)研究入手，根據(jù)當(dāng)下的煙葉品質(zhì)及時進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整。對于
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覆蓋掉三四類煙減量的市場增量，成為最穩(wěn)定也是最關(guān)鍵的增量提供，也從根本上塑造了市場和品牌的豐富性、活躍度，不同品牌、不同形態(tài)、不同風(fēng)格都可以找到自己的消費(fèi)群
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也記不清了......在辦公室工作，她有兩種典型狀態(tài)：要么電腦上打開著不同的文件，處理著不同的事情，回復(fù)著不同的消息，一坐就是
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組織專業(yè)團(tuán)隊跟蹤貨源使用情況，測算貨源使用效率，為精準(zhǔn)投放提供有力的數(shù)據(jù)支撐。同時，客戶經(jīng)理應(yīng)靈活結(jié)合多方數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析片區(qū)內(nèi)不同卷煙零售戶的客源
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低碳發(fā)展理念，根據(jù)五家卷煙廠存在的不同問題，從強(qiáng)化機(jī)房用能管控、完善能源三級計量、優(yōu)化工藝標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)課題攻關(guān)等方面入手，推動實施智慧照明系統(tǒng)升級、高壓微霧改造
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做到心中有數(shù)。全面把握片區(qū)客戶春節(jié)期卷煙經(jīng)營具體狀況，得失所在。客戶經(jīng)理要把春節(jié)后指導(dǎo)客戶卷煙策略謀劃作為重中之重工作來抓好抓實，一方面要針對片區(qū)不同客戶的經(jīng)營共同欠缺
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好年關(guān)卷煙營銷策略?？蛻艚?jīng)理要針對不同客戶的經(jīng)營實際、庫存狀態(tài)和思想認(rèn)識等情況，采取相應(yīng)的營銷措施。著力通過教育引導(dǎo)、信心激勵和實地幫扶等行之有效手段，全面提升零售戶對做好年關(guān)
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百花齊放的態(tài)勢。目標(biāo)人群不同、產(chǎn)品定位不同、呈現(xiàn)方式也迥然不同。這種多元化的細(xì)支新品儲備，讓筆者看到了一個百花齊放的細(xì)支藍(lán)圖。在迎來嶄新的2024年的同時，細(xì)支煙也將掀起
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;說了句“你怎么老是那樣挑來挑去的，看不中就別買了！”氣得這位顧客當(dāng)場破口大罵，引起許多人誤解。后來，那位顧客在不同場合都貶孫大哥，
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）堅持分類指導(dǎo)、一戶一策，針對不同的店鋪制定不同的幫扶方案，充分考慮地域特征，充分結(jié)合客戶實際，用心用情用力幫助解決零售客戶的急難愁
