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，一種前所未有的挫敗感涌上心頭。通過這件事，李斌清醒地認識到自己業(yè)務“火候”上的嚴重欠缺，尚不足以在煙農(nóng)當中立足，難以讓煙農(nóng)信服。冷靜過后，
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;既防止過少進購造成存量不足，又要防止過度進購造成大量庫存積壓，擠占資金同時又增加保管難度，稍有不慎甚至會導致卷煙霉變造成損失?？蛻艚?jīng)理要引導客戶針對市場特點
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仍然歷歷在目，銷量大幅下跌，品牌狀態(tài)低迷，庫存居于高位，市場信心嚴重不足，「責任有多大、壓力有多大」的中華品牌亦是面臨重重困難
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了很多影響，既要看到品牌狀態(tài)不如以前、不夠理想，也要正視市場整體活力不高、后勁不足。所以，不能揠苗助長，也不要透支未來，提升
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形象實在不如人意。這些店鋪在環(huán)境、形象上存在著兩方面不可忽視的問題：一是店鋪環(huán)境較差?；覔鋼涞墓衽_、亂糟糟的貨架，店內(nèi)凌亂不堪。商品上落滿塵土，店內(nèi)光線不足
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內(nèi)，高價煙新勢力不足以撼動大品牌的地位，但隨著越來越多的新品出現(xiàn)，隨著消費審美的潮流變化日益激烈，隨著消費迭代的不斷加速，新勢力終將形成磅礴巨流
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人，把事情想在前、做在前。每場直播結(jié)束后，除了收集觀眾的觀看的觀看反饋，還要對直播進行復盤，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，不斷補齊自身短板，
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、打基礎(chǔ)、促管理、強服務，促進黨建與客戶服務深度融合，以構(gòu)建良好的客我關(guān)系為切入點，主動查找客戶管理與服務短板與不足，認真解決客戶“急、難、愁、盼
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;無宣傳，就做不到“治未病”，而不監(jiān)管，不嚴厲打擊電子煙違法違規(guī)行為就不足以震懾，兩者結(jié)合才能達到守護成長的最佳效果。宣傳引導和規(guī)范執(zhí)法結(jié)合
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并不足以構(gòu)成卷煙產(chǎn)品的未來發(fā)展方向。與其強調(diào)去“教化”消費者，還不如重新審視一下卷煙是否可以充分滿足各種消費需求，是否可以培養(yǎng)屬于自己的消費群體，是否可以通過與
