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，離不開工商協(xié)同通力培育，離不開客戶經(jīng)理的積極推介以及零售終端的消費(fèi)引導(dǎo)，同樣更需要堅韌的意志和持之以恒的塑造。
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，如何依托博客營銷平臺，進(jìn)一步暢通工商零消多層次、多渠道交流的通道，如何把煙草行業(yè)的服務(wù)理念、營銷思路、服務(wù)舉措轉(zhuǎn)化為客戶的服務(wù)能力，使零售終端
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總結(jié)?！? 以配合推進(jìn)工商深度協(xié)同為切入點，提升品牌培育能力。從協(xié)同調(diào)研市場入手，以品牌為主導(dǎo)，圍繞培育“雙15品牌”的共同目標(biāo)，共同研究市場
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，利川汪營單元上等煙比例達(dá)40%，高出全市平均水平6個百分點；煙葉等級合格率超過85%，高于全省平均水平3個百分點；工商交接
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，員工隊伍也力求穩(wěn)定。
3、行業(yè)整體影響力較大
2009年，行業(yè)實現(xiàn)工商稅利達(dá)到5131億元，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)，使得整個行業(yè)在社會
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”，沒有廣大干部職工的辛勤勞動，不會有知名品牌的快速成長，不會有工商稅利的穩(wěn)步增長，更不會有行業(yè)的跨越式發(fā)展。可見，干好本職工作，
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;工商協(xié)同營銷模式。鑒于卷煙商業(yè)企業(yè)具有品牌培育的資源稟賦優(yōu)勢，卷煙工業(yè)企業(yè)越來越注重依托商業(yè)公司的渠道優(yōu)勢，實施精準(zhǔn)營銷，一方面減少對傳統(tǒng)大傳播渠道
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，也是眾多消費(fèi)者關(guān)注的一個熱點，如何在這片市場中占有一席之地，提高市場份額和價值，成為了當(dāng)前煙草行業(yè)工商雙方共同高度重視并采取切實舉措應(yīng)對的現(xiàn)實
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，積極引入競爭機(jī)制，以工商分開為突破口，以企業(yè)聯(lián)合重組為主要特征，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)資源的優(yōu)化配置，有力地促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)高速增長。當(dāng)前
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，工商協(xié)同建立戰(zhàn)略型合作關(guān)系，給他們提供盡可能完善的服務(wù)，甚至可以根據(jù)他們的需求提供特殊服務(wù)，以促進(jìn)和鞏固彼此合作的關(guān)系，確保根基
