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，提高零售戶自覺守法經(jīng)營意識。同時(shí)，及時(shí)了解、掌握轄區(qū)卷煙市場銷售動態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注轄區(qū)緊俏、易被套購卷煙品牌，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，嚴(yán)防卷煙
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;掌握了在暴恐突發(fā)事件中的自我保護(hù)措施和方法，從而增強(qiáng)了反恐意識，進(jìn)一步提高了干部職工的安全責(zé)任感和突發(fā)事件應(yīng)變處置能力，為構(gòu)建和諧健康的西雙版納煙草奠定了一定
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，重點(diǎn)控制“四項(xiàng)費(fèi)用”，單獨(dú)列示并納入年度考核。掌握資產(chǎn)分布狀態(tài)，依法依規(guī)加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和處置。完善行業(yè)資金監(jiān)管規(guī)則，全程監(jiān)控資金運(yùn)行。積極做好
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;從而提升客戶經(jīng)營能力；二是按照“一店兩特色、一品兩協(xié)同”模式精心打造現(xiàn)代零售終端樣板店，指導(dǎo)客戶運(yùn)用現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)開展卷煙掃碼銷售，實(shí)時(shí)掌握店內(nèi)卷煙進(jìn)銷存情況
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等。
檢查組通過查看制度建設(shè)、實(shí)地走訪檢查，抽查了各種類型的許可證卷宗近500份，力求全面深入掌握全省各單位行政許可管理工作現(xiàn)狀和存在問題。檢查組對檢查的11個(gè)市局提出了共118
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;始終保持一種高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在工作的過程中善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，循序漸進(jìn)的掌握各種知識，然后在實(shí)踐中加以運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)自我突破。
時(shí)時(shí)以
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詳細(xì)講解。
三是“細(xì)心”跟進(jìn)。培訓(xùn)后，積極了解營銷人員和卷煙零售客戶的思想認(rèn)識，細(xì)心跟進(jìn)營銷人員和零售客戶對重點(diǎn)工作的掌握狀況，并及時(shí)進(jìn)行有針對性的深入宣傳
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，加大對目標(biāo)品牌、低焦油品牌、上柜品牌宣傳與引導(dǎo)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶的再購率，及時(shí)掌握重點(diǎn)品牌銷售動態(tài)，并制定詳細(xì)品牌培育計(jì)劃，促進(jìn)品牌
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以下措施：一是嚴(yán)格按照入庫管理辦法把好入庫煙葉質(zhì)量關(guān)、純度關(guān)，抓好取樣、檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范，掌握煙葉站點(diǎn)收購真實(shí)情況；二是以純度為核心
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（社區(qū)）干部及廣大煙農(nóng)的宣傳培訓(xùn)，讓煙農(nóng)充分掌握打頂留葉、上部葉和下部葉處理技術(shù)要求，積極營造不適用鮮煙葉銷毀處理良好氛圍。
三是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)
