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，年銷售額500億元以上，公司平均單箱稅利突破1萬元，把“黃金葉”品牌打造成為行業(yè)知名品牌。
年銷量200萬箱以上，年銷售額500億元以上
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（國際100）”去年的銷量就突破了一萬箱，成功搶占了1.7%的低焦產(chǎn)品市場份額。今年1月份開始大規(guī)模投放市場，截至目前共上市21個(gè)省區(qū)
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是服務(wù)在先，管理在后的原則。所以我們?cè)趫?zhí)法的方法上要有所突破，比如對(duì)于有違法嫌疑的相對(duì)人，應(yīng)采取教育在先，處罰在后的方法，讓違法
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從根本上為提高市場控制力。加強(qiáng)市場監(jiān)管，重點(diǎn)要做好以下三個(gè)方面的工作。
“打假破網(wǎng)”有新突破。黎川縣局至2009年以來，不斷加大卷煙打假力度，始終保持打假
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，努力降低經(jīng)營成本。要以對(duì)標(biāo)工作為突破口，找差距，上水平，提業(yè)績，進(jìn)行全面、全員、全過程的對(duì)標(biāo)管理，尋找差距
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高端卷煙市場的發(fā)展卻未能取得較大的突破，也沒能真正承擔(dān)起山東中煙在高端卷煙市場實(shí)現(xiàn)崛起的重任?；隰敓熢趪鴥?nèi)高端卷煙市場的弱勢地位，基于魯煙在國內(nèi)高端卷煙市場缺乏一個(gè)真正
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突破100萬箱、批發(fā)市值突破400億元的目標(biāo)；科學(xué)編制公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，形成以“利群”品牌中期發(fā)展目標(biāo)為核心的“3258”發(fā)展戰(zhàn)略，制定了全面具體的措施
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以“打假破網(wǎng)”的重點(diǎn)突破凸顯守土有責(zé)
圍繞推進(jìn)市場監(jiān)管上水平、創(chuàng)一流的目標(biāo)，按照省局“四突出、四強(qiáng)化”和市局“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作要求，繼續(xù)抓好“市場監(jiān)管
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，在滿足原有消費(fèi)者吸味需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的消費(fèi)口味。2005年，“紅塔山”品牌銷量止跌回升，2007年銷量突破100萬箱
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、實(shí)現(xiàn)溢價(jià)”為原則，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面；七匹狼（通泰）以“營造口碑、選點(diǎn)控量、穩(wěn)價(jià)銷售”為原則，全面鋪市、重點(diǎn)突破。根據(jù)
