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，列出明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列、店容店貌等日常保養(yǎng)清單，指導(dǎo)并協(xié)助零售客戶做好維護(hù)及改進(jìn)提升，持續(xù)扮靚終端形象。通過(guò)一系列改造后，店鋪整體陳列更加整潔、美觀
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。同時(shí)，通過(guò)宣傳教育，引導(dǎo)吸煙者在指定區(qū)域進(jìn)行吸煙。2、日本的“分煙”制度重視法律法規(guī)的制定與執(zhí)行。在“分煙”制度實(shí)施過(guò)程中，日本政府出臺(tái)了一系列法律法規(guī)
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;不斷創(chuàng)新探索，開(kāi)展了氣流烘絲出口水分穩(wěn)定性、薄板烘絲葉絲HT蒸汽流量穩(wěn)定性等一系列研究，極大地提升了過(guò)程控制穩(wěn)定性，提高了產(chǎn)品質(zhì)量保障能力?！皾?rùn)葉加料的工藝
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、提升盈利水平，李婷堅(jiān)持“走出去”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷技巧，突出店鋪經(jīng)營(yíng)特色，并結(jié)合店鋪實(shí)際，做了一系列新嘗試。伴隨著經(jīng)營(yíng)方式的改變
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;踐行公司創(chuàng)造積極環(huán)境足跡的承諾。此外，ITC在其生命科學(xué)與技術(shù)中心對(duì)層壓和模塑纖維平臺(tái)等進(jìn)行了廣泛的研究，開(kāi)創(chuàng)了可持續(xù)包裝選擇的先河，開(kāi)發(fā)了一系列環(huán)保
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。2007年，世界衛(wèi)生組織又推出了被命名為MPOWER的煙草控制系列措施。這些年來(lái)，由于各國(guó)紛紛參與控?zé)熜袆?dòng)，全球控?zé)熑〉昧孙@著成果。根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)
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，現(xiàn)場(chǎng)管理理念、氛圍基本形成；推進(jìn)方式適宜，各部門均組織員工參與現(xiàn)場(chǎng)改善，開(kāi)展了一系列定置、分區(qū)、目視化等工作，特別是辦公現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、秩序有
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(10、8、6、5、3 mg)系列、長(zhǎng)樂(lè)、北京、金健、牡丹、香山、八達(dá)嶺等。以中南海(低焦油混合型)為代表的卷煙產(chǎn)品不僅行銷全國(guó)，還遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、新加坡、約旦、香港、澳門
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聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助工作人員輕松指派裝卸作業(yè)。此外，浙江中煙還加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。他們制定并細(xì)化一系列安全管控方案、突發(fā)事件處置預(yù)案、相關(guān)方管理方案等，做好應(yīng)對(duì)安全事件的各項(xiàng)
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補(bǔ)貨。同步進(jìn)行的還有一系列到位的宣傳，合肥市局（公司）營(yíng)銷中心根據(jù)元旦首周的訂貨情況歸納總結(jié)客戶貨款結(jié)算中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，依托徽映“融E家”微信公眾
