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進(jìn)行“地毯式”走訪，掌握零售戶基礎(chǔ)信息，充分利用公眾平臺、零售戶QQ群、微信群等平臺，搭建與零售戶的連接載體，通過面對面、在線及時(shí)溝通
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工作，親自牽頭組織，結(jié)合實(shí)際點(diǎn)好題、用好功。
二是做調(diào)研。用好調(diào)查研究的工作方法，結(jié)合“尋烏再調(diào)查”活動，做到整改前先調(diào)研。通過調(diào)研掌握實(shí)情
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位。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)、溝通，深入村組、農(nóng)戶，充分掌握煙農(nóng)的思想動向，因地制宜地采取會議宣傳、投影播放、散發(fā)傳單、短信服務(wù)等有效措施宣傳各種煙葉生產(chǎn)收購
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逃生技巧及逃生繩索打結(jié)技巧。另一方面進(jìn)行疏散演練，明確人員疏散程序，熟悉逃生路線，掌握火場逃生自救技能，確保2分鐘所有人員疏散完畢，
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聯(lián)系，掌握他們學(xué)習(xí)、工作和生活的情況，在力所能及的范圍內(nèi)持續(xù)為他們解決各種困難，把踐行社會責(zé)任作為一件義不容辭的大事、要事，要在為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡一份
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理念，增強(qiáng)職工的質(zhì)量責(zé)任意識讓每一個(gè)員工掌握了解、領(lǐng)悟精益管理的思想精髓。通過不斷營造精益的氛圍，打造精益文化，使“持續(xù)改善，減少浪費(fèi)，
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上崗考試，旨在以考促學(xué)，通過考試，進(jìn)一步豐富員工安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，掌握所在崗位必需的安全技能、危險(xiǎn)源及管控措施
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敏感問題，及時(shí)搜集掌握有關(guān)真實(shí)信息，做好應(yīng)對處置準(zhǔn)備，增強(qiáng)工作前瞻性和時(shí)效性。
二是快速反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)重大輿情后，按照突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定
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員工的精益管理能力，培養(yǎng)一支熟悉精益思想、掌握精益工具的煙草物流師隊(duì)伍。要以物流體系建設(shè)為基礎(chǔ)，從建設(shè)方向、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)階段、建設(shè)內(nèi)容等方面做好總體規(guī)劃，
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（分公司）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動臺帳，了解掌握教育實(shí)踐活動推進(jìn)情況。隨即看望基層一線職工，并開展座談交流，詳細(xì)詢問了隊(duì)伍建設(shè)、卷煙營銷
