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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員的案頭。這是繼去年5月制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案之后,畢節(jié)市煙草專賣局(公司)結(jié)合企業(yè)實際,進(jìn)一步分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部
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;建立起新型客我關(guān)系。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,客戶服務(wù)中心結(jié)合自身實際,通過制定計劃、健全制度、明確職責(zé)、精心謀劃、創(chuàng)新服務(wù),為建立煙郵特色合作終端店提供了堅強
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紀(jì)檢監(jiān)察干部的人員配備不足。目前,煙草部門的廉政監(jiān)督基本以上級主管機關(guān)為主,客觀上造成班子的權(quán)力使用在系統(tǒng)內(nèi)部封閉運行。上級主管機關(guān)雖有監(jiān)督權(quán),但由于地理距離
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了四川中煙抓黨建促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的國企擔(dān)當(dāng)。2022年以來,四川中煙率先加強對幫扶村黨組織建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。駐村第一書記帶頭抓村黨支部規(guī)范化建設(shè)、村“兩委”班子建設(shè)
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融合發(fā)展,努力打造形成特色產(chǎn)業(yè)。要強化黨建幫扶引領(lǐng)作用,指導(dǎo)幫扶村加強基層兩委班子和制度建設(shè),深化黨建與業(yè)務(wù)融合,落實好我為煙農(nóng)
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”,主動結(jié)對幫扶這個“薄弱村”,選派干部來這里擔(dān)任第一書記。人才隊伍強,鄉(xiāng)村事業(yè)興。第一書記團(tuán)結(jié)村“兩委”班子,堅持把富民強村作為駐村工作的核心任務(wù)
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啃“硬骨頭”,主動結(jié)對幫扶這個“薄弱村”,選派干部來這里擔(dān)任第一書記。人才隊伍強,鄉(xiāng)村事業(yè)興。第一書記團(tuán)結(jié)村“兩委”班子,堅持把富民強村作為駐村
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,兩塊牌子一套班子,科研實力得到全面加強。從1998年開始,全國煙草行業(yè)執(zhí)行國家局烤煙生產(chǎn)的雙控方針,采取果斷措施,嚴(yán)格控制種植面積
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了工作效率,而且在一定程度上削弱了紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)有的權(quán)威性。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部的人員配備不足。目前,煙草部門的廉政監(jiān)督基本以上級主管機關(guān)為主,客觀上造成班子的權(quán)力
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(隊)協(xié)同開展各項具體工作。配套更完善的協(xié)同治理工作制度。以制度形式固化協(xié)作內(nèi)容和協(xié)作流程,防止出現(xiàn)協(xié)同治理“一屆班子一種做法”的現(xiàn)象。根據(jù)協(xié)同治理需求,