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,深入挖掘增量潛力。各營銷部定期組織客戶經(jīng)理梳理“真龍”品牌各規(guī)格的上柜情況,并與同價位卷煙的購進情況進行對比分析,重點關(guān)注有購進同價位卷煙卻未購進或較少購進真龍卷
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,加上它們的包裝、口味等產(chǎn)品特性較好地迎合了本地消費者的吸食習(xí)慣,已經(jīng)擁有較多忠實的消費群體。
從紅塔集團8個規(guī)格卷煙的上柜率情況看,玉溪(軟
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;“有的放矢”地做好引導(dǎo)上柜工作,才能使零售客戶“愿意賣”、“賣得出”、“還想賣”。主要可以從以下幾方面去精準地選擇目標客戶。
1、分析歷史數(shù)據(jù)尋找目標客戶。對之前已在銷的七匹狼(
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培育的品牌?!? 在找準品牌培育的機會和情況后,一是選擇適合品牌培育的地段及零售客戶。運用競品分析法通過競爭品牌的銷售、上柜率分布情況分析該檔次卷煙銷售分布情況,更好地
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使用PC-POS掃描槍銷售情況,引導(dǎo)客戶正常使用。
2、品牌培育方面。主要引導(dǎo)客戶上柜銷售“7匹狼(通運)”、“黃金葉(金滿堂)
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煙草在線宜春消息 江西宜春高安煙草分公司積極推介“金圣”(硬紅),截止1月17日止,該品牌上柜2506戶,上柜率高達85
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;充分發(fā)揮卷煙品牌培育的主導(dǎo)責(zé)任,以工商協(xié)同為切入點,緊扣“四率”(知曉率、上柜率、動銷率、復(fù)購率)培育路徑不斷嘗試探索,為新形勢下做好
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依靠卷煙,卷煙盈利占比達到整店的70%以上,非煙商品僅經(jīng)營少量的兒童小零食。雖然店內(nèi)有很多可以利用的空間,但是農(nóng)老板因上柜信心不足,
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卷煙作為第一梯隊引航,趨勢看好。而出于種種原因,“長白山(神韻)”、“利群(軟5mg)”卷煙隨著卷煙的上柜銷售至今
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一是強化上柜率。要求客戶經(jīng)理始終關(guān)注轄區(qū)內(nèi)黃金葉系列卷煙品牌動態(tài),做好黃金葉品牌卷煙上柜情況的摸底排查,對存在空白的商戶進行重點指導(dǎo),確保黃金葉品牌的上