為您找到相關(guān)結(jié)果 3196 篇
-
的香豬運(yùn)動(dòng)會(huì)，跑得最快的香豬得到一袋精品飼料，吸引了很多香豬主人前來。通過大家的手機(jī)，小香豬們也著實(shí)火了一把?！岸兑魫坌穆?lián)盟”組團(tuán)賣玉米作為新的社會(huì)階層人士
-
，進(jìn)一步提升員工大局觀念，提高員工責(zé)任意識(shí)和主人翁精神，增強(qiáng)班組成員之間溝通協(xié)調(diào)能力。車間班組將從管理目標(biāo)具體化，責(zé)任明確化方面入手，邁出
-
決定了彼此的尊敬和重視。用茅臺(tái)來宴待客人，在表達(dá)主人誠(chéng)意的同時(shí)也證明了客人的身份，就是這個(gè)道理。 品牌有洞察 對(duì)于新興市場(chǎng)、市場(chǎng)細(xì)分的認(rèn)知與洞察，既有
-
”的創(chuàng)業(yè)情懷。你，不只是一支雪茄。你是一座長(zhǎng)城，抵御著外敵的侵略?？箲?zhàn)時(shí)期，你的一千余名主人，那些民族企業(yè)的代表，舉起實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的大旗
-
使命，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻牢記黨員的先鋒模范作用，努力工作，大膽先行先試，要始終以高度的主人翁精神投入工作” 。這是一名普通黨員
-
大家稱為煙葉種植技術(shù)的“活指南”?！安话炎约罕频斤L(fēng)口浪尖，就不可能把心與煙農(nóng)貼在一起。”譚遠(yuǎn)淼經(jīng)常告誡站里的每一位職工。他上任后，從全站職工牢固樹立煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展主人翁意識(shí)抓起
-
’的行動(dòng)力。”485名職工無疑是車間生產(chǎn)的“主人翁”。任森說，車間堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)先抓思想，通過“主任、總支書記接待日”、黨員聯(lián)系群眾、談心談話等方式，強(qiáng)化部門
-
，內(nèi)功最重要的就是得培訓(xùn)好員工。信譽(yù)樓是真正把員工當(dāng)做企業(yè)的根本，所以每一名員工都特別有主人翁意識(shí)，這也為他們“視客為友”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。信譽(yù)樓導(dǎo)購(gòu)員的收入與銷售額不掛
-
，賣不掉退還主人。顯然，這是煙草專賣法律法規(guī)不允許的，屬于亂渠道進(jìn)貨行為。何況“禮品煙”多數(shù)來路不明，容易出現(xiàn)假冒偽劣卷煙。一旦銷售被消費(fèi)者投訴
-
，而是零售客戶。因此，要從平等互利出發(fā)，從強(qiáng)化宣傳動(dòng)員培訓(xùn)入手，幫助客戶樹立主人意識(shí)、投資意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使客戶明白“自己的店鋪
