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主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制分工，踐行一崗雙責(zé)，并使安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實至區(qū)域、部門、班組和個人，形成“橫向到邊
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;預(yù)防為主”的安全管理方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全原則，層層建立安全責(zé)任制，將安全工作細(xì)化到個人，形成上下一心，齊抓共管
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提升安全管理工作水平。牢固樹立“安全第一”理念，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識；突出“預(yù)防為主”方針，落實各項工作措施；堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)
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煙草在線貴州消息 2012年，貴州省煙草專賣局（公司）扎實開展“兩項工作”，認(rèn)真落實辦事公開、民主管理工作規(guī)范，制度化
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積極參與本次活動，同時將以此次活動為契機加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程做好煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理，爭當(dāng)標(biāo)兵。
凱里市局（分公司）主管
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;去年，芬蘭的煙草銷售下跌了2%。該下跌幅度被認(rèn)為是西方國家吸煙率普遍下降的一部分。
事實上，報道稱，英美煙草芬蘭公司的企業(yè)與監(jiān)管事務(wù)主管Lauri
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構(gòu)建和諧勞動關(guān)系主線，深入開展知名品牌建功立業(yè)、“六比六看”和“明星團隊”、“明星個人”評比競賽活動，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法有關(guān)規(guī)定，大力開展辦事公開民主管
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主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的6S推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展6S現(xiàn)場管理活動。
活動中，按照“全員參與，共同推進(jìn)”的工作要求，宜賓復(fù)烤廠開展了大量的宣貫培訓(xùn)
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，提高工作積極性和主動性。
三是爭分奪秒辦理。主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)科狠抓落實，選用“能人”積極協(xié)調(diào)落實，多方查找歷史資料，明確工作
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，提出明確的工作要求和時間節(jié)點計劃。
二是成立組織加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，煙葉、生產(chǎn)、財務(wù)、人事、監(jiān)察、綜合辦等科室為成員單位的清倉盤點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
