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怡總裁在會上強(qiáng)調(diào)了春運(yùn)工作對集團(tuán)發(fā)展的重要性，要求各部門與生產(chǎn)廠高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通到位、確保安全、精準(zhǔn)執(zhí)行；以高度的責(zé)任感和使命感將本次會議的精神落到實(shí)處
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；五是加強(qiáng)安全管理，確保安全萬無一失。
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安全，進(jìn)一步提高全員安全防范意識；三是加強(qiáng)安全例行檢查制度，對重點(diǎn)部門重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全無事故。
客戶服務(wù)、效率運(yùn)營做乘法。一是重新梳理
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。四是注重完善管理機(jī)制，確保安全制度落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)投入。重視新建、改建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作，加大消防、安防等方面的資金支持，現(xiàn)已進(jìn)入年末
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任務(wù)，并不斷加大環(huán)保投入力度，踐行“保安全保質(zhì)量保技改”工作信條；面對新老員工交替的新變化，創(chuàng)新“鏈?zhǔn)健比瞬排囵B(yǎng)管理機(jī)制，制定
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安排，找出存在的困難，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，明確工作思路，為2016年工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
四是要強(qiáng)化管理，確保安全。要牢固樹立
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基層服務(wù)站周一至周四駐點(diǎn)管理和節(jié)假日24小時(shí)雙人安全值班制度，加強(qiáng)夜間安全巡查，確保安全工作無死角。
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，分析了安全管理中存在的問題，并對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是各部門各崗位要認(rèn)真履行兩項(xiàng)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任的全面落實(shí)，有效實(shí)施
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2015年和近期科研成果；積極醞釀申報(bào)總公司科技項(xiàng)目、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目等，不斷提高科研水平。四是增強(qiáng)安全意識，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。要在全院深入開展安全大檢查
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，在確保安全的前提下合理調(diào)配使用車輛。
三是突出防盜防搶。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位值班看護(hù)，對“兩煙”庫區(qū)、露天堆場嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)負(fù)責(zé)人帶班值班制度、值班巡邏制度。強(qiáng)化員工防盜
