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活動和所有人員的安全管理網(wǎng)，在管理網(wǎng)中建立職責(zé)明確、分工合理、管理精細、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系，形成“網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的良好局面，實現(xiàn)對安全
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的緊密度。搭建平臺 強化調(diào)研效果每個季度調(diào)研結(jié)束后，要以匯報會的形式，為集體研討問題、精準(zhǔn)解決問題、推廣優(yōu)秀經(jīng)驗搭建平臺。搭建“信息共享”平臺。調(diào)研成果匯報中，各調(diào)
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，執(zhí)法權(quán)限有限，導(dǎo)致查處較難。
2、新形勢下打假打私工作存在的問題
2.1聯(lián)合機制由常規(guī)檢查向情報分析、信息共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變上有短板
當(dāng)前，依托
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、集訓(xùn)常態(tài)化。
培訓(xùn)合作的同時，雙方加強涉煙案件信息共享機制建設(shè)，定期就涉煙案件發(fā)展趨勢、線索挖掘、查辦的難點要點等交流經(jīng)驗。雙方設(shè)立以萍鄉(xiāng)市局為主體的情報中心
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煙草專賣局成立打擊“鐵路包包隊”專隊，深入開展市場整治專項行動。通過跨區(qū)域協(xié)作，形成監(jiān)管合力，構(gòu)建起“信息共享、案件共破、成果共享”的卷煙打假打私新模式
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一次，會議上也沒有起到“專銷零”信息共享，相互交流的目的，更多的是專賣、營銷人員生硬的講課，零售戶敷衍的聽課，流于表面，屬于形式
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，取得實效。要建立營銷搭橋、專賣施壓的聯(lián)動機制，做到信息共享、聯(lián)合走訪，對外流區(qū)域、賣煙大戶實施360度全方位監(jiān)管，緊盯不法煙販，
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提高該類跨行政區(qū)域案件的行政效率，筆者認(rèn)為可以在以下幾個方面多做工作：
（一）建立跨行政區(qū)域案件通報制度。
信息共享是現(xiàn)代社會效率
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。一方面，可以發(fā)揮網(wǎng)格三員在市場走訪和送貨過程中的信息收集能力，并通過完善信息共享平臺，來強化專賣管理員對整個市場動態(tài)的把握能力，豐富情報信息
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制高點，切不可追隨別人，那將影響到自己的發(fā)展速度。
第四、以數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析為核心，促進信息共享，支持管理決策。
信息化核心是數(shù)據(jù)
