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做了具體部署?！ ? 天津市局領(lǐng)導(dǎo)提出四點要求：一是各單位要正確研判當(dāng)前卷煙市場形勢，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范
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，并對查找出的問題和不足進(jìn)行了剖析。
會議對2013年的卷煙銷售工作做了充分的肯定，并對下一階段的卷煙銷售工作進(jìn)行了安排部署。一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，對
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試點的開展情況做了簡要總結(jié)。
通過調(diào)研，調(diào)研組對信息系統(tǒng)在昆明地區(qū)的試運行情況給予肯定。就信息系統(tǒng)的下一步推廣工作，參加調(diào)研人員進(jìn)行了討論，重點對推廣中
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;包裝喜慶、寓意美好、吸味醇厚的品牌特色做了全面宣傳與推介，較快提升了金圣（鴛鴦喜）的品牌知名度。
二是注重客我互動。營銷人員加強了與消費者、零售客戶
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基金會支持的“無煙城市——蓋茨中國控?zé)燀椖俊?。在該項目的支持?#xff0c;該市衛(wèi)生、疾控部門組織相關(guān)單位做了大量的控?zé)熁€調(diào)查、監(jiān)測評估和示范點創(chuàng)建等工作：草擬了《全市衛(wèi)生系統(tǒng)全面
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，結(jié)合實際對年未工作做了周密部署。
縣局（分公司）局長（經(jīng)理）謝立平在會上提出要求：一是營銷工作要再加力度。通過制定合理
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建設(shè)方面的工作做了安排部署，要求全員要緊緊圍繞此次全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會和樂山煙草“改進(jìn)作風(fēng)年”的總體要求，對照自身崗位職責(zé)，深入剖析，查找問題
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報告；業(yè)務(wù)使用部門代表對系統(tǒng)上線以來的使用效果做了客觀評價。在認(rèn)真聽取了與會人員的意見后，驗收小組認(rèn)為本次項目各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達(dá)到合同書規(guī)定的要求，驗收
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辦事公開民主管理推進(jìn)工作做了全面總結(jié)。區(qū)局嚴(yán)格按照市局辦事公開民主管理的要求，嚴(yán)格按照“提報、預(yù)審、批準(zhǔn)、發(fā)布、反饋”的程序，以單位內(nèi)網(wǎng)、公示欄、職代會、座談會為主要載體
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配送服務(wù)流程，新商盟、收貨卡的使用和注意事項等做了詳細(xì)的介紹和講解，并結(jié)合2013年專賣零售許可證更換工作，向卷煙零售客戶宣傳了煙草專賣許可證換證相關(guān)要求及
