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，只要商品賣不出去就是損失。所以，我們在囤貨前，一定要對自家店鋪所經(jīng)營的商品有整體性的了解，還必須考慮商品的銷售前景、不同商品之間存在怎樣的比例、何時
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;2008年第一年種煙100畝，由于投入過多又沒有經(jīng)驗，那年虧損了13萬。但這并沒有影響李利華對煙葉前景的看好和種植煙葉的信心。2009年經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗總結(jié)，
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，文化韻味，發(fā)展前景，品牌的包裝，其實更有誘惑力的自然是它的利潤空間。有了寬裕的利潤空間，零售終端才可以自由活動，比如
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更應(yīng)該立足長遠，開闊眼光，考慮行業(yè)發(fā)展前景，思考解決企業(yè)發(fā)展瓶頸的良策，助力曲靖煙草發(fā)展！
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;長遠下去，你肯定會倒閉。
面對現(xiàn)如今競爭的加劇、消費者選擇的多樣化，如何讓生意“永葆青春”是我思謀很久的一個問題。面對零售商愈來愈蕭條的前景，我們該怎樣做好
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的優(yōu)劣特點，使小麗對自己小店營業(yè)前景更加信心百倍?！ ? 絕地反擊，處處搶占先機
小麗列出網(wǎng)店的幾點優(yōu)勢，逐一對照，完善自己。小麗覺得
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的工作。“有些工作跟專業(yè)不對口，還有的企業(yè)前景不被人看好?！? 參加了幾次招聘會都無功而返，小李一籌莫展，每天一個人在寢室，瀏覽各網(wǎng)站的招聘信息
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假煙，我們就把他關(guān)進大牢?！边@句話，讓我看到了希望的曙光，看到了煙草規(guī)范化發(fā)展的美好前景，還讓我得到了一種前所未有的安全感。作為一個工作在
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，減少四、五類煙比重。
二、重視二類煙市場發(fā)展前景、加強省外卷煙品牌培育。
從整個卷煙銷售結(jié)構(gòu)看，二類煙市場最為薄弱。二類煙所占銷售比重非常小，連續(xù)三年
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;看不上小生意。
有一次，我在縣城一家煙酒店詢問一種高檔酒的銷售價格和市場前景時?？匆娨晃煌谱孕熊?、托小孩的老人，站在門外對店主喊：“老板，給我拿
