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找他們?nèi)?#xff01;”王老板的口氣開(kāi)始不友好。
“你這老板怎么說(shuō)，賣(mài)這個(gè)煙還推卸責(zé)任，我就不找煙草公司，你要給我個(gè)說(shuō)法。”顧客也生氣了，
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板本人，但他不死心，并要吳長(zhǎng)印第二天傳遞和黃老板見(jiàn)面信息，第三天又乘坐配送車(chē)來(lái)和“老相識(shí)”碰面，老朋友好不容易才見(jiàn)上面，一見(jiàn)面他就對(duì)黃老
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看到張曉紅，態(tài)度很不友好，但肩負(fù)著“服務(wù)客戶、培育品牌，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售上水平”的重?fù)?dān)時(shí)時(shí)在壓著她，幫助客戶經(jīng)營(yíng)好卷煙是她義不容辭的責(zé)任
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，最后雙方不僅能夠友好合作，而且還會(huì)帶來(lái)愉快的結(jié)果。上面的這位業(yè)務(wù)員就是個(gè)很好的例子，但如果我們還不能夠及時(shí)了解顧客感受，依然抱著原來(lái)的那筆訂單來(lái)做
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，因日本友好人士的活動(dòng)，孫中山與康有為、梁?jiǎn)⒊瑸榇淼母牧寂稍陶勥^(guò)合作問(wèn)題，但因改良派堅(jiān)持保皇、反對(duì)革命，合作未能實(shí)現(xiàn)。1904年孫中山在日本
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，8小時(shí)之外，對(duì)于合作企業(yè)駐廠項(xiàng)目組人員，廣西中煙也采取了人性化的管理方式。“在業(yè)務(wù)上大家是友好的同事，在生活上更應(yīng)該是很好的朋友，
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、社會(huì)效益統(tǒng)一起來(lái)，積極發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)型、環(huán)境友好型、資源節(jié)約型煙草農(nóng)業(yè)。
二、我國(guó)煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨的問(wèn)題
（一）由于煙草農(nóng)業(yè)本身特殊性，
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，有任何問(wèn)題都能和他友好溝通，這也使得他獲得了大家的熱烈擁護(hù)。??? 但是，就是這么一個(gè)性格隨和的人在工作中卻特別嚴(yán)謹(jǐn)。2009年全省網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提出了加快卷煙
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，有助于形成和諧友好的人際關(guān)系，有助于構(gòu)建和諧企業(yè)。在我們的企業(yè)，員工的年齡結(jié)構(gòu)由60、70、80組成，思想多元化、價(jià)值多元化、索求多元化，
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、減工節(jié)能”，達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)、提高煙葉產(chǎn)出與投入比、合理利用自然資源、改善煙葉生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境和增加煙農(nóng)收入的目的，將為建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型煙草農(nóng)業(yè)提供品種保障
