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位次”，開創(chuàng)做精做優(yōu)卷煙營銷新局面。以“1466”的思路，以再造流程為抓手，實行“走出去”戰(zhàn)略，有效推動卷煙市場化取向改革工作。緊扣新零售
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這樣的家中，實在是無趣無味。家畢竟不僅僅是睡覺的地方，更多的功能是緩解壓力、調(diào)解身心。如何調(diào)解？自然是要布置得符合你的情趣愛好、審美取向，你才會
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創(chuàng)新，在鞏固和完善專賣制度的前提下，加快推進市場化取向改革，更好地發(fā)揮市場資源配置作用。特別是要加強隊伍建設(shè)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工
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”主題和大力弘揚重整行裝再鑄輝煌的復(fù)興精神、合力圖強和諧致遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)精神、盡職守責(zé)進取向上的擔(dān)當(dāng)精神、否定自我勇于革命的改革精神、兼收并蓄包容開放的時代精神，開展了大討論，現(xiàn)場
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取向改革”的課題研究，由南寧市局（公司）具體實施。南寧市局（公司）迅速成立專門機構(gòu)，組織業(yè)務(wù)人員到行業(yè)兄弟單位取經(jīng)
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是什么，是因為日本人口過于稠密，為了節(jié)省空間所致？或是因為日本人喜歡精致的東西，培育大型盆景不足以反映日本人的文化和審美取向？但無
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;希望集團和工廠要緊緊圍繞行業(yè)和云南中煙信息化工作要求，把握方向、扎實推進，加快MES系統(tǒng)建設(shè)，要以品牌發(fā)展和市場化取向改革為主線，著力推進大數(shù)
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，要著力抓好總量、結(jié)構(gòu)、區(qū)域、內(nèi)外“四個協(xié)調(diào)平衡”，要求堅持“兩條腿走路”，大力優(yōu)化煙葉供給結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)，堅持市場化取向改革，加快
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，上述認(rèn)識和觀點是錯誤的。因為卷煙營銷市場化取向改革的前提是“必須堅持專賣制度”，也就是專賣體制下的卷煙營銷市場化取向改革。如果背離專賣體制，卷煙營銷市場化取向改革就會
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;這是一個人的品質(zhì)和內(nèi)涵的表現(xiàn)。
敬業(yè)是一種職業(yè)道德，積極是一種進取向上的心態(tài)。在工作中，必須有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，主動積極的去面對每一項工作。我認(rèn)為敬業(yè)
