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煙草公司的改革早已初見端倪，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民在工作會議上指出，要全面推進(jìn)行業(yè)改革創(chuàng)新。推進(jìn)總公司公司制改革、卷煙營銷市場化取向改革、“放管服”改革、“走出去
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;進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)性結(jié)構(gòu)改革和卷煙營銷市場化價(jià)值取向改革，各省區(qū)、各煙廠按照適銷對路的原則，自覺執(zhí)行國家計(jì)劃，控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，
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位次”，開創(chuàng)做精做優(yōu)卷煙營銷新局面。以“1466”的思路，以再造流程為抓手，實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，有效推動卷煙市場化取向改革工作。緊扣新零售
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這樣的家中，實(shí)在是無趣無味。家畢竟不僅僅是睡覺的地方，更多的功能是緩解壓力、調(diào)解身心。如何調(diào)解？自然是要布置得符合你的情趣愛好、審美取向，你才會
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創(chuàng)新，在鞏固和完善專賣制度的前提下，加快推進(jìn)市場化取向改革，更好地發(fā)揮市場資源配置作用。特別是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工
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”主題和大力弘揚(yáng)重整行裝再鑄輝煌的復(fù)興精神、合力圖強(qiáng)和諧致遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)精神、盡職守責(zé)進(jìn)取向上的擔(dān)當(dāng)精神、否定自我勇于革命的改革精神、兼收并蓄包容開放的時代精神，開展了大討論，現(xiàn)場
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取向改革”的課題研究，由南寧市局（公司）具體實(shí)施。南寧市局（公司）迅速成立專門機(jī)構(gòu)，組織業(yè)務(wù)人員到行業(yè)兄弟單位取經(jīng)
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是什么，是因?yàn)槿毡救丝谶^于稠密，為了節(jié)省空間所致？或是因?yàn)槿毡救讼矚g精致的東西，培育大型盆景不足以反映日本人的文化和審美取向？但無
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;希望集團(tuán)和工廠要緊緊圍繞行業(yè)和云南中煙信息化工作要求，把握方向、扎實(shí)推進(jìn)，加快MES系統(tǒng)建設(shè)，要以品牌發(fā)展和市場化取向改革為主線，著力推進(jìn)大數(shù)
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，要著力抓好總量、結(jié)構(gòu)、區(qū)域、內(nèi)外“四個協(xié)調(diào)平衡”，要求堅(jiān)持“兩條腿走路”，大力優(yōu)化煙葉供給結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持市場化取向改革，加快
