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”的企業(yè)精神，對內(nèi)凝聚力量，對外展示形象，做一名合格的煙草員工。
本次培訓(xùn)在培訓(xùn)模式上有所創(chuàng)新，培訓(xùn)共分三個階段進(jìn)行，第一階段為崗前
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、評委負(fù)責(zé)制和不合格案卷合議制方式進(jìn)行。每個評委按照“一案一評”的原則對每個案件按評查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐個打分，并指明案卷評查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對評查出的不合格案件或有爭議的案件由
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，工廠已取得中質(zhì)協(xié)注冊黑帶資格的有4人、黑帶考試合格證的有12人、綠帶考試合格證的有67人。精益六西格瑪管理方法的持續(xù)開展，助推工廠“創(chuàng)優(yōu)”工作取得了新業(yè)績，
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;通過學(xué)習(xí)政府各級和煙草部門高度統(tǒng)一思想，提高了對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的認(rèn)識。
其次是政策措施一邊倒。以落實(shí)“下4上2”為目標(biāo)，要求全市以下部鮮煙處理和上部田間棄采棄烤合格
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煙箱回收操作標(biāo)準(zhǔn)寫入員工作業(yè)指導(dǎo)書，總結(jié)出了“一面三刀”割箱法、“10只一捆”、“500只一托盤”等作業(yè)規(guī)范，對回收工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。
針對煙箱回收不合格的原因
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驗(yàn)收。驗(yàn)收委員會審議認(rèn)為，宜昌市局（公司）經(jīng)營業(yè)務(wù)用房、卷煙配送中心符合國家局對項(xiàng)目批復(fù)的要求，總體竣工驗(yàn)收合格并現(xiàn)場頒發(fā)了驗(yàn)收合格
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黨員、干部當(dāng)期學(xué)習(xí)效果進(jìn)行閉卷測試。圍繞部門負(fù)責(zé)人連帶分管領(lǐng)導(dǎo)、普通黨員連帶部門負(fù)責(zé)人的模式，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的學(xué)習(xí)格局。對測試不合格的人員以領(lǐng)導(dǎo)幫扶、重點(diǎn)輔導(dǎo)
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，降低了設(shè)備故障率，保證了質(zhì)量，提高了產(chǎn)量。水分合格率同比提高1.49%，雜物合格率同比提高4.82%；平均班產(chǎn)1406擔(dān)，
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，打好畢節(jié)煙葉分級工鑒定合格率提升的基礎(chǔ)，根據(jù)省局2014年度職業(yè)資格技能鑒定計(jì)劃，畢節(jié)市局（公司）結(jié)合自身實(shí)際，合理安排
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標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，杜絕不合格原材料進(jìn)場施工，規(guī)范原材料取樣工作的程序化和時效性，確保原材料送檢工作及時、準(zhǔn)確。
四是明確完工時間節(jié)點(diǎn)，同步完善工程資料
