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情況的占大部分。針對(duì)這種情況可根據(jù)零售客戶(hù)所經(jīng)營(yíng)的商品品種、規(guī)格、數(shù)量，根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)面積情況進(jìn)行合理布局與設(shè)計(jì)，制定客戶(hù)店鋪商品合理布局標(biāo)準(zhǔn)，使零售客戶(hù)所經(jīng)
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的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
三是應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確“合理布局”的具體標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)因地制宜，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力、弱勢(shì)群體優(yōu)化等因素，以控制市場(chǎng)、便于管理、兼顧
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，有一個(gè)受理在線的發(fā)證原則。即兩個(gè)或兩個(gè)以上的零售戶(hù)申請(qǐng)辦理零售許可證，但是因?yàn)?em class="term">合理布局的限制，只能給予其中一人發(fā)放零售許可證，根據(jù)受理在先得原則予以發(fā)放
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;嚴(yán)肅查處簡(jiǎn)單粗暴執(zhí)法、“吃拿卡要”客戶(hù)、超越職權(quán)執(zhí)法、酒后執(zhí)法等違紀(jì)行為，決不能姑息遷就，大事化了。
四、“三個(gè)注重”強(qiáng)化許可證管理
1、注重零售點(diǎn)合理布局。按照
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;建立客戶(hù)利益保障機(jī)制，提升客戶(hù)贏利水平。
一是抓好零售合理布局。在充分考慮便利消費(fèi)和避免客戶(hù)惡性競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，依照相關(guān)法律法規(guī)，參考人口數(shù)量、交通狀況
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（一）實(shí)行卷煙配送區(qū)域中轉(zhuǎn)站建設(shè)。統(tǒng)一進(jìn)行合理布局，形成較大規(guī)模的配送中轉(zhuǎn)站，將區(qū)域中轉(zhuǎn)站設(shè)在從江縣洛香鎮(zhèn)，以洛貫產(chǎn)業(yè)承接區(qū)為中心
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客戶(hù)前來(lái)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。如此一來(lái)，一些由于受合理布局條件限制而一直無(wú)證經(jīng)營(yíng)的零售客戶(hù)也能夠及時(shí)辦理到煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，進(jìn)行規(guī)范有序的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也方便了煙草專(zhuān)賣(mài)
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煙草專(zhuān)賣(mài)局辦證服務(wù)大廳提出申請(qǐng)，工作人員將依照具體的煙草制品零售店合理布局要求，對(duì)商戶(hù)進(jìn)行審核并及時(shí)給予答復(fù)。依據(jù)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法的相關(guān)規(guī)定，如要
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合理布局管理規(guī)定》中特殊群體的名義來(lái)辦理的《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》。借用或以合伙名義。房東缺乏守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，為了提高租金，便“就地取材”，以自己的名義辦理許可證
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，村相通、路相連、交通便利，便于機(jī)械化操作。
2、建設(shè)原則。按照“因地制宜、整體規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、方便群眾”的原則，整合社會(huì)資源，在
