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客戶盈利水平。以保障客戶盈利為核心,積極穩(wěn)妥推進客戶自律互助小組建設(shè),提高零售客戶盈利水平,著力打造更加牢靠的新型客我關(guān)系。四要著力提升結(jié)構(gòu),
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開發(fā)、基地單元技術(shù)服務(wù)、德宏阿昌族鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)四重點,通過編印《技術(shù)指導(dǎo)》、“三書四圖”“互聯(lián)網(wǎng)+”專家在線服務(wù),打通成果轉(zhuǎn)化通道;四要深度融入
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;整改完成后方可作業(yè)。全面落實安全生產(chǎn)措施,加強監(jiān)督管理,堅決遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四要進一步加強應(yīng)急處置工作。要進一步健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動處置機制
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科技成果申報及評審工作,完成2項科技成果申報;開展QC課題研究,完成3項QC課題的立項,并儲備1-2項QC課題。
四要持續(xù)推進信息化建設(shè)工作
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方式,建強工作作風;三是緊緊圍繞“落實‘四要’要求”開展討論,立足本職崗位,提升工作質(zhì)量。
《方案》提出,大討論活動從10
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,增加新的增長點,但同時,仍要觀察、審視新品的市場表現(xiàn),不要再出現(xiàn)“出師未捷身先死”的情況。
四要監(jiān)控卷煙銷售進度。充分利用每一個訪銷日
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;充分發(fā)揮精益課題的抓手作用,加強優(yōu)秀成果的推廣應(yīng)用;四要持之以恒,大力培養(yǎng)工匠精神,加強精益文化建設(shè)。
經(jīng)濟運行司司長徐維華強
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發(fā)生。四要嚴防安全事故發(fā)生,各煙葉收購站、點要認真做好安全隱患排查工作,在煙葉收購前必須對參與收購人員進行安全培訓(xùn),未參加培訓(xùn)的人員一律不得參與煙葉收購工作
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,采取“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓、鎮(zhèn)村干部具體抓、煙葉站點一線抓”的工作方式,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織好煙葉收購工作。四要科學(xué)謀劃,超前部署明年烤煙生產(chǎn)工作,
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精準營銷、科學(xué)調(diào)控。以細支煙、一二類煙為重點抓好品牌培育,依據(jù)不同群體、不同區(qū)域的消費特征開展差異營銷,主動刺激消費、引導(dǎo)消費,促進結(jié)構(gòu)提升。四要開展精益營銷