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;在營銷中心的統(tǒng)一指揮下，將全力配合“紅鉆”專項(xiàng)組做好本次品牌調(diào)研及推廣活動(dòng)。接下來，集團(tuán)助銷人員將深入省內(nèi)五個(gè)地市，投入到緊張的助銷工作當(dāng)中。
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;浙江省局（公司）5個(gè)調(diào)研組分別走訪了11個(gè)地市級(jí)單位、14個(gè)縣級(jí)單位、126戶零售客戶、4個(gè)新物流中心、13個(gè)基層所隊(duì)部，深入了解基層單位和市場的真實(shí)情況
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，產(chǎn)煙地市公司、縣級(jí)分公司、基層煙站的技術(shù)骨干代表參加研討。
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，并歸類建檔、動(dòng)態(tài)管理，為開展專項(xiàng)行動(dòng)打下了較好基礎(chǔ)。二是多措并舉、分類監(jiān)管。各市縣級(jí)局聯(lián)合當(dāng)地市場監(jiān)管部門加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，依法嚴(yán)肅查處取締無證無照、有照無證
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二是持續(xù)加大專賣錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查力度。要求專賣部門始終保持高壓態(tài)勢，全力拓寬市場監(jiān)管的深度和廣度，聯(lián)合各方力量嚴(yán)厲打擊收購?fù)饬鞔髴艉蜎_擊本地市場的一切違法行為，
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完成省局對(duì)各地市局提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。這種業(yè)績也不是追求一時(shí)一地短期效應(yīng)，而是可持續(xù)發(fā)展的。
四是要有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，優(yōu)化工作方式，提高工作質(zhì)量和效率
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，兩部門定期召開聯(lián)席會(huì)議，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化執(zhí)法流程、提高執(zhí)法效率、加強(qiáng)違法案件調(diào)查。二是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，強(qiáng)化案件信息研判。學(xué)習(xí)其他地市煙草、郵管協(xié)作經(jīng)驗(yàn)
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;認(rèn)真開展自查自糾工作。省局（公司）要統(tǒng)籌安排，制定好工作方案，地市級(jí)公司要對(duì)照國家局工作要求認(rèn)真自查、主動(dòng)整改，健全完善樣品煙管
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市場需求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)本地市場卷煙銷量的穩(wěn)步提升，達(dá)成全年卷煙銷量目標(biāo)，以及2019年需要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展的各項(xiàng)活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行了深入探討。
會(huì)議
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、銷售管理處工作匯報(bào)、網(wǎng)建工作資料匯編、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)案例集和地市公司特色工作集等會(huì)議材料進(jìn)行全面梳理、成稿校驗(yàn)。
二是終端走訪再深入。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)
