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;利用內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等各種平臺，全方位、多渠道學(xué)習(xí)宣傳，加深廣大黨員干部職工對黨的十八大、十八屆三中全會提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新目標(biāo)、新舉措的理解
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，為公司掌握社會市場銷售情況、準(zhǔn)確掌握社會庫存，為卷煙經(jīng)營決策提供了依據(jù)。實(shí)現(xiàn)了后臺、前臺的多渠道信息溝通功能，構(gòu)建了工、商、零三位一體面向消費(fèi)者的信息采集與應(yīng)用
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優(yōu)秀市公司上來。
1、建設(shè)多渠道信息反饋通道。要抓好內(nèi)外關(guān)系，做到內(nèi)外互相協(xié)調(diào)，齊頭并進(jìn)。對外重視客戶滿意度，對內(nèi)關(guān)注客戶經(jīng)理滿意度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
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。因此，訂單的接受要有多種模式。
建立湖南煙草商業(yè)統(tǒng)一的多渠道訂貨平臺，就是“以客戶為中心”，通過訂單的統(tǒng)一和業(yè)務(wù)受理模式的改革，業(yè)務(wù)單位與
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過程中，要注重效率，由“頻率型”向“效率型”轉(zhuǎn)變，平時(shí)工作中要多渠道收集信息，帶著問題有針對性地進(jìn)行檢查，對一向都遵紀(jì)守法的零售客戶
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，優(yōu)先補(bǔ)貼，實(shí)行多購多補(bǔ)，有條件的地方可以累加補(bǔ)貼。多渠道爭取農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)資金，強(qiáng)化合作社基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)，完善合作社服務(wù)功能
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;2012年鶴峰縣煙葉分公司嚴(yán)格按照“關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)注市場、注重可持續(xù)發(fā)展”的工作思路，通過多渠道穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、提升煙農(nóng)種煙水平、強(qiáng)化煙農(nóng)素質(zhì)，最大程度的提升了鶴峰縣煙葉種植
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;并結(jié)合多渠道采集的個(gè)人廉情信息進(jìn)行量化相加，測出副科級以上干部個(gè)人廉潔指數(shù)。
（四）多渠道運(yùn)用評價(jià)結(jié)果
1、對領(lǐng)導(dǎo)干部提拔重用、評先樹優(yōu)提供更全
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對電子煙的負(fù)面標(biāo)簽，行業(yè)需通過多渠道科普傳遞雙重信息：對煙民強(qiáng)調(diào)電子煙作為減害過渡工具的實(shí)用性；對非煙民明確“電子煙非無害，且禁止未成年人使用
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推進(jìn)中，基于“福小滿”這一角色的鄉(xiāng)村振興主題IP孵化計(jì)劃已“浮出水面”。未來，云南中煙將借由IP打造和多渠道運(yùn)用，聯(lián)動(dòng)兄弟單位，創(chuàng)作更具吸引力
