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問。采取個別談心、廣泛交流的辦法，開門見山，一針見血，誠心詢問煙草公司存在的問題和不足，虛心請教煙草事業(yè)發(fā)展良策，真心改進(jìn)工作方法
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房群建設(shè)及管網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度；七是創(chuàng)新工作方法，突出工作效果。
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素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新形勢和新要求。
狠抓思想素質(zhì)的提高。認(rèn)真貫徹落實(shí)省工業(yè)公司政治工作會議精神，不斷加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，更新思維方式和工作方法
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營銷網(wǎng)建?？h局（營銷部）要深入基層，搞好營銷調(diào)研，創(chuàng)新工作方法，重點(diǎn)抓好“網(wǎng)上訂貨”和重點(diǎn)品牌培育工作，打牢營銷網(wǎng)建工
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，提煉工作方法，調(diào)動全員培育品牌的積極性和創(chuàng)造性。
三是立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮終端培育能效。以提升零售培育品牌實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力為最終目標(biāo)，將長遠(yuǎn)目標(biāo)與
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基層單位領(lǐng)會精神、統(tǒng)一思想，理清思路、加快發(fā)展，解決問題、增比進(jìn)位，化解矛盾、促進(jìn)和諧，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法
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，避免短期行為；同時大膽借鑒兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)，立足于自身優(yōu)勢，明晰工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動整體工作的開展。三是
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;工作方法創(chuàng)新，防范措施實(shí)效，促進(jìn)安全管理上水平。
二是落實(shí)安全責(zé)任是核心。廠部、部門、各班組、安全重點(diǎn)崗位、特殊工種人員等層層簽訂責(zé)任狀，明確并細(xì)化各自
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;營造氛圍，不斷提升思想認(rèn)識，改進(jìn)工作方法，及時總結(jié)和匯報“兩項(xiàng)工作”開展動態(tài)。
二是進(jìn)一步完善“兩項(xiàng)工作”制度建設(shè)，完成專家?guī)旖?。整頓辦
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工作方法，將其作為內(nèi)管工作上新水平的有力推手。
四是強(qiáng)化客戶動態(tài)管理。每月對零售客戶重點(diǎn)品牌卷煙投放量及銷量占比情況進(jìn)行分析，排查建立問題戶備查名單檔案表，
