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;以便區(qū)縣單位對屬地市場“心中有數(shù)”；卷煙零售市場分析板塊從微觀層面對區(qū)縣終端零售數(shù)據(jù)進行分析，重點就可銷天數(shù)、價格指數(shù)等指標與合理區(qū)間進行比較，判斷屬地
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。三是“服務(wù)+預(yù)測”，確保營銷分析到位。認真分析當前市場實際，運用科學分析方法開展消費需求、品牌動銷預(yù)測，對當前轄區(qū)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢做到心中
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圈煙霧，假裝吐出了心中郁結(jié)已久的情緒，莫名地感覺到一陣平和和安定。你開始試圖在煙霧里思考生活的意義，又發(fā)現(xiàn)意義太難揣測，于是又深吸了一口。人本來抽煙
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）種煙面積、育苗數(shù)量、雜劣品種鏟除數(shù)量、風險面積等因數(shù)，算好煙苗需求賬，提前制定應(yīng)急預(yù)案，做到心中有數(shù)。全縣成立優(yōu)良品種專項檢查組，
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卷煙一定要做到先進先出勤更換、常整理、要對煙的庫存數(shù)量和進貨日期有了解，做到心中有數(shù)，避免卷煙庫存日期過長。如果遇到持續(xù)陰雨天氣，要更為頻繁地更換
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，對煙葉移栽面積、株數(shù)實施精準管控，做到心中有數(shù)。組織烤煙科技員開展合同簽訂培訓(xùn)，規(guī)范合同文本填寫，要求各煙站采取入戶、集中開會等方式全面向煙農(nóng)宣傳
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氣象信息內(nèi)容制定《黃煙氣象服務(wù)專報》，由轄區(qū)煙技員將氣象信息、防范措施等內(nèi)容傳達給予廣大煙農(nóng)，讓煙農(nóng)提前做到心中有數(shù)、精準防范，確保煙區(qū)煙農(nóng)植煙利益不受損失。
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情況，做到心中有數(shù)、手中有招。不斷加強與縣農(nóng)業(yè)、氣象、各植煙鎮(zhèn)等部門的協(xié)作，協(xié)同制定防御措施和應(yīng)急預(yù)案，并組織煙技員深入各育苗點，指導(dǎo)育苗棚保溫
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合作社結(jié)合實際共商宣傳方案，采取“線上＋線下”方式擴大宣傳面，把最新煙葉種植惠農(nóng)政策送到群眾“心中”并詳細解讀。在微信群中按時發(fā)送煙葉種植相關(guān)信息，
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心中有數(shù)，為煙田供水奠定基礎(chǔ)。專業(yè)專注，強化服務(wù)。依托合作社，成立煙田用水服務(wù)隊，制定供水服務(wù)流程，合理確定服務(wù)價格，根據(jù)
