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為契機(jī)，充分尊重客戶意愿，指導(dǎo)客戶維護(hù)好經(jīng)營環(huán)境，引導(dǎo)客戶提升卷煙經(jīng)營環(huán)境，帶動卷煙出樣和明碼標(biāo)價(jià)工作的整體提升，進(jìn)一步鞏固天價(jià)煙
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;加強(qiáng)基層培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，經(jīng)過兩年左右的成長培養(yǎng)期后，人力資源管理部門根據(jù)組織發(fā)展需要并結(jié)合新進(jìn)青年員工在成長培養(yǎng)期內(nèi)的考核評價(jià)及個人職業(yè)發(fā)展意愿組織人才內(nèi)部流動補(bǔ)充到相關(guān)用人
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;拉近了與卷煙零售客戶之間的感情，鞏固完善了“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的新型客我關(guān)系。本著“尊重零售客戶意愿、方便零售客戶經(jīng)營”的原則，積極穩(wěn)妥地推行了網(wǎng)上訂貨
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中層干部對每名員工的“德能勤績廉”進(jìn)行綜合評定，打分排序，為量才使用提供基礎(chǔ)。2、談話交流。分管領(lǐng)導(dǎo)與擬調(diào)整崗位的員工談心談話，深入了解員工的思想動態(tài)、崗位意愿
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的意愿，確保其知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，更多地聽取意見，讓煙農(nóng)們滿意。把重大問題的決定權(quán)交給煙農(nóng)，做到發(fā)揮民智、符合民心、體現(xiàn)民意，
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參與、民主決策良好氛圍的具體體現(xiàn)，也是辦事公開、民主管理工作方法的規(guī)范運(yùn)作。參會的各位工會委員和職工代表來自各個不同的基層工會和部門，代表著公司廣大職工們的意愿，
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運(yùn)輸流通環(huán)節(jié)的監(jiān)控和打擊力度；充分掌握轄區(qū)市場動態(tài)，仔細(xì)排查無證經(jīng)營攤點(diǎn)，對符合煙草專賣零售許可證辦證條件，有依法經(jīng)營意愿的商戶，
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，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)多次以會議形式確定發(fā)展目標(biāo)和推進(jìn)速度，各營銷部也通過前期問卷調(diào)查的形式了解用戶的使用意愿和接受程度；市局
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和建議。通過回訪、反饋，掌握零售戶、消費(fèi)者的真實(shí)意愿，以便于對工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善提高。此外，通過回訪、信息交流、反饋，還是一條獲取假、私、非卷煙
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，體現(xiàn)職工意愿。三是大力弘揚(yáng)勞模精神，動員廣大干部職工立足崗位建功立業(yè)，扎根一線推進(jìn)創(chuàng)新，滿腔熱情推進(jìn)改革，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平
