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產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能減排、成本降低和管理優(yōu)化等。南纖公司此次共發(fā)布了12項(xiàng)項(xiàng)目成果,其中紡絲生產(chǎn)部的“降低絲束飛花”項(xiàng)目成果獲得一等獎(jiǎng)。
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浪費(fèi)”將班會(huì)精神一一體現(xiàn)?!? 班長(zhǎng)邱君沒(méi)有用過(guò)多言語(yǔ)去描述“光盤”行動(dòng)在崗位活動(dòng)的意義,而是用數(shù)據(jù)、用舉例的方法向員工們進(jìn)行成本節(jié)約意識(shí)的宣貫?!? 在過(guò)去的工作當(dāng)中,
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基質(zhì),購(gòu)置成本高,不能重復(fù)利用,按漂浮育苗大盤計(jì)算,每畝要投入成本16到20元錢,特別是生產(chǎn)育苗基質(zhì)的主要原料——草炭是不可
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等多功能為一體的“中樞”系統(tǒng)作用。
陜西煙草物流信息管控平臺(tái)是以卷煙物流運(yùn)行的全過(guò)程為對(duì)象,以加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提高效率、控制成本為目標(biāo),開(kāi)發(fā)的一套綜合性
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煙草在線貴州消息 為統(tǒng)一全省物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析研討物流成本運(yùn)行管理,提高物流運(yùn)行分析質(zhì)量,貴州省煙草專賣局(公司)物流處于
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進(jìn)行調(diào)研,廣泛聽(tīng)取煙農(nóng)意見(jiàn),并在對(duì)2010年-2012年煙葉種植成本主要構(gòu)成、烤煙成本收益情況及烤煙與其他作物效益比較進(jìn)行深入細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,對(duì)2013年
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;并部署下步工作。
會(huì)議重點(diǎn)分析了公司成本控制及管理工作,并對(duì)下步成本控制及管理工作提出了要求:一是要高度重視成本消耗管理。要深入推進(jìn)定額管理,推進(jìn)各企業(yè)
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;商務(wù)部正在醞釀相關(guān)政策出臺(tái)。
商場(chǎng)超市
供應(yīng)商為成本增加埋單
對(duì)于目前水漲船高的物流費(fèi)用,商超企業(yè)似乎并沒(méi)有太大感覺(jué)。美廉美超市負(fù)責(zé)人黃葆春表示,運(yùn)輸成本提高
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繼續(xù)深入推進(jìn),效率指標(biāo)持續(xù)提升,成本費(fèi)用指標(biāo)得到有效控制,對(duì)標(biāo)工作更加細(xì)化深入,促進(jìn)了基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步提升。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,
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,通過(guò)集約化商品育苗可大大減少煙農(nóng)自育煙苗的煩惱,既節(jié)省育苗成本,又可提高煙苗整體質(zhì)量。為2012年提升煙葉生產(chǎn)水平奠定良好基礎(chǔ)。
圖為測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)