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。近日，洛陽(yáng)市局機(jī)關(guān)第十三黨支部組織全體黨員開展“我為煙葉儲(chǔ)運(yùn)做貢獻(xiàn)”主題黨日活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋共產(chǎn)黨員困難面前不退縮、關(guān)鍵時(shí)刻沖在前的擔(dān)當(dāng)精神?！懊恳?em class="term">批次的煙包都要按照6
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大街小巷，成為一道道“綠色”風(fēng)景線。當(dāng)前，伴隨著零售客戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷變化，小批量多批次的物流運(yùn)輸越來(lái)越頻繁，必然會(huì)大幅度增加運(yùn)輸成本。因此
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煙草專賣品處置管理的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)突出從臺(tái)賬建立、審核備案、簽訂協(xié)議、批次處理開展監(jiān)督檢查，對(duì)管理、監(jiān)督不到位問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
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10萬(wàn)千克煙葉的內(nèi)外觀質(zhì)量數(shù)據(jù)，累計(jì)形成33萬(wàn)項(xiàng)、8T容量的數(shù)據(jù)記錄，同批次等級(jí)識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá) 85%左右。今后，隨著數(shù)據(jù)樣本的增加和算法適應(yīng)性的提高
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力保障；推進(jìn)設(shè)備數(shù)采系統(tǒng)建設(shè)，全面采集卷包、成型、制絲、動(dòng)力等控制層設(shè)備生產(chǎn)、質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)應(yīng)用提供支撐；推進(jìn)批次管理系統(tǒng)
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，備齊備足疫情防控物資，分批次對(duì)所有收購(gòu)人員開展疫情防控、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)所有參加收購(gòu)及售煙人員的風(fēng)險(xiǎn)排查，每天堅(jiān)持查看“四碼”及體溫測(cè)量登記
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;心里難免疑問(wèn)：是煙葉種植大戶嗎？怎么一個(gè)人搬了這么多煙？只見常樹華有條不紊地將煙葉分批次送往不同的專業(yè)化分級(jí)臺(tái)上，接著擦了擦額頭上的汗說(shuō)道
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，做到烤煙收購(gòu)有序，疫情防控不松。同時(shí)通過(guò)煙葉收購(gòu)精準(zhǔn)預(yù)約APP，采取“定時(shí)、定人、定量”精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)，根據(jù)收購(gòu)計(jì)劃分批次安排煙農(nóng)前來(lái)交煙
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實(shí)際上是售出的兩個(gè)批次中的第二個(gè)，這個(gè)雪茄柜制作了兩個(gè)，今天拍賣的其實(shí)是第二個(gè)。這個(gè)雪茄盒被描述為洞穴形雪茄盒，由 Nous Group 設(shè)計(jì)，
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;將成本目標(biāo)逐級(jí)分解到班組、到機(jī)臺(tái)、到崗位，落實(shí)成本清單管控，優(yōu)化對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，促進(jìn)數(shù)據(jù)指標(biāo)對(duì)標(biāo)向管理對(duì)標(biāo)、工作對(duì)標(biāo)延伸；加強(qiáng)卷煙單批次產(chǎn)出攻關(guān)
