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動(dòng)力車間機(jī)器人設(shè)計(jì)提供了方向。創(chuàng)新是企業(yè)的第一動(dòng)力,動(dòng)力車間負(fù)責(zé)人希望青年員工永葆學(xué)習(xí)熱情,做到敢想、敢做、敢擔(dān)當(dāng);車間智能機(jī)器人項(xiàng)目組要把握當(dāng)下、展望未來
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基本知識(shí)、品牌文化等內(nèi)容,提升零售戶對(duì)不同卷煙品牌的認(rèn)知和培育能力。二是以特色活動(dòng)引領(lǐng)消費(fèi)潮流。通過開展婚慶用煙等特色活動(dòng),精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求,以消費(fèi)需求為引領(lǐng)
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)強(qiáng)調(diào),把握打頂及優(yōu)化結(jié)構(gòu)時(shí)機(jī),準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)、合理留葉,確保本年度煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升;各煙站及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),按要求落實(shí)打頂
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,全體營銷人員要統(tǒng)一思想、提高站位,聚焦年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作,全力推進(jìn)品牌高質(zhì)量發(fā)展。要深刻把握市場(chǎng)變化與策略調(diào)整的因果關(guān)系,深刻把握全國市場(chǎng)
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,及時(shí)調(diào)整銷售策略,改善后續(xù)經(jīng)營方法,把握節(jié)日時(shí)機(jī)提高盈利水平。三是捕捉商機(jī)。通過與消費(fèi)者交談和消費(fèi)引導(dǎo),指導(dǎo)客戶把握消費(fèi)者需求,宣傳
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。規(guī)范終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),梳理終端進(jìn)入、協(xié)議、評(píng)價(jià)及退出等全部流程,積極推進(jìn)核心終端建設(shè)進(jìn)程,幫助客戶改善終端形象。狠抓服務(wù)流程。分類精準(zhǔn)服務(wù),把握
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,掌握市場(chǎng)狀態(tài)。綜合分析雪茄消費(fèi)特點(diǎn),精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體,選擇客戶檔位較高、經(jīng)營能力強(qiáng)的零售終端,開展消費(fèi)者問卷調(diào)查,真實(shí)把握雪茄
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區(qū)局(公司)強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,深刻認(rèn)識(shí)全會(huì)重大意義,準(zhǔn)確把握全會(huì)精神核心要義,把握新發(fā)展
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謀劃、早思考、早準(zhǔn)備,認(rèn)真梳理往年節(jié)前經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性地做好經(jīng)營籌備工作。二是把握消費(fèi)特點(diǎn)。指導(dǎo)零售客戶準(zhǔn)確地把握好節(jié)日期間的消費(fèi)特點(diǎn)以及消費(fèi)者心理特點(diǎn),有
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客戶卷煙庫存資金成本。
三是進(jìn)一步建立應(yīng)急服務(wù)、事件營銷等工作機(jī)制。充分把握節(jié)點(diǎn)消費(fèi)需求,開拓特色市場(chǎng),有效挖掘市場(chǎng)潛力,提高客戶把握市場(chǎng)機(jī)遇的能力