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確保診斷項(xiàng)目的順利開展，公司聘請(qǐng)了國內(nèi)信息化專家隊(duì)伍進(jìn)駐公司進(jìn)行為期一周的全方位診斷，通過對(duì)公司現(xiàn)有的信息化資金投入、硬件配置、軟件系統(tǒng)的開發(fā)和使用等信息化現(xiàn)狀進(jìn)行全面
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，派出人員投入吉安煙草卷煙配送中心卷煙配送工作，確保了當(dāng)?shù)鼐頍熓袌龉?jié)日期間的卷煙供應(yīng)。
據(jù)悉，隨著吉安銷區(qū)卷煙市場春供帷幕的拉開，吉安煙草進(jìn)入
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的工作創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新責(zé)任感。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)投入，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為干部員工的工作創(chuàng)新打牢基礎(chǔ)。
三是圍繞創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)目標(biāo)，積極推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研合作，加大與
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，2009年8月份建成投入試運(yùn)行，從2010年開始主體正式投入運(yùn)行?！笆晃濉奔几墓こ添?xiàng)目建成后，企業(yè)形成了產(chǎn)品加工精細(xì)化、生產(chǎn)物流自動(dòng)化、信息通訊網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)管理
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檢查總體情況較好，絕大多數(shù)黨員干部態(tài)度認(rèn)真、行動(dòng)迅速，積極投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神、自覺作好筆記，辦公室共計(jì)收到學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì)各
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，加大科研設(shè)備的資金投入，同時(shí)更要注重軟件建設(shè)，進(jìn)一步提高研發(fā)人員素質(zhì)；二是注重現(xiàn)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)水平的提高，進(jìn)一步提升研發(fā)工作；
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培訓(xùn)，讓全體職工熟練掌握消防知識(shí)和操作技能；加大物防投入，先后投入近50萬元，對(duì)倉庫屋頂和客服綜合樓外墻及線路進(jìn)行整改粉刷，對(duì)配電房
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，穩(wěn)規(guī)模，提質(zhì)量，著力打造“清江源”品牌；投入1.43億元，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；重點(diǎn)推進(jìn)國家煙草專賣局確定
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等一線員工也紛紛放棄休息時(shí)間，自覺加班，全身心投入到工作中，沒有一個(gè)人叫苦叫累，用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫了一首首可歌可泣的勞動(dòng)之曲。
連日來
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的使用現(xiàn)狀及問題，為后續(xù)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和管理提供了依據(jù)。下一步工作中，縣局（分公司）將重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：一是認(rèn)真落實(shí)
