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,發(fā)掘新的培訓(xùn)需求,正確定位發(fā)展目標(biāo),充分挖掘自身潛力,全面提升行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)綜合實力。
會議強調(diào),供需雙方要通過此次交流洽談會
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;商務(wù)營銷活動,豐富旅游營銷內(nèi)涵等。
同時在活動中著重“五個抓”,很好地挖掘消費潛力:一是抓時機,旅游營銷是長期開展的過程,
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,節(jié)約也是競爭力”的理念,立足前期降本增效成果,進一步深度挖掘降本增效空間。
一是加強統(tǒng)籌管理。要發(fā)揮財務(wù)管理部門在降本增效中的牽頭作用,
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問卷調(diào)查,分析、尋找潛力市場,為培育品牌、挖掘消費潛力提供第一手資料。
二是聚焦終端市場,與零售戶肩并肩,了解客戶卷煙經(jīng)營情況及需求。實地
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;突出適用、好用、管用,把解決新情況和新問題作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點,挖掘一批精、新、活的項目課題,明確重點培養(yǎng)對象,開展課題查新
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,把握品牌供銷能力。培育市場,就是讓消費者順著我們走,按照我們的思路前進。所有縣公司一定要高度重視市場培育工作,且不松懈、無所謂。
三、挖掘
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,要求各片區(qū)客戶經(jīng)理依照歷史銷售情況,甄選適銷新品規(guī)格,細(xì)化轄區(qū)培育目標(biāo)。
二是挖掘需求??蛻艚?jīng)理通過分析片區(qū)內(nèi)各條線路客戶銷售、庫存、商圈環(huán)境及吸食偏好
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獲利水平;五是挖掘潛力。在市場容量趨于飽和的情況下,營銷人員要主動尋找大型項目工程的建設(shè)等,發(fā)現(xiàn)消費群體,挖掘消費潛力,拓展市場
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、各個層面,最大限度讓每個職工都能在身邊找到學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,不斷擴大先進典型的引領(lǐng)示范效應(yīng)。
全視角宣傳,讓先進典型“叫得響”。按照“抓住一個閃光點、挖掘一條事跡
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運行水平再上新臺階。一要在穩(wěn)定卷煙銷量上下功夫、見實效。密切關(guān)注市場動態(tài),開拓新型市場,挖掘市場潛力,高效組織適銷貨源,精準(zhǔn)貨源投放,