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導(dǎo)彈97營(yíng)打下了一架敵軍飛機(jī)，可能墜落到杉橋鄉(xiāng)方向。由于該方向沒(méi)有駐守部隊(duì)，而我們的搜尋方案還在請(qǐng)示制定中。我和處里的一名新聞干事憑著對(duì)事件和職業(yè)的敏感，跟隨
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此類(lèi)客戶(hù)非常的敏感。循循善誘，準(zhǔn)確引導(dǎo)是最好的選擇。
多疑性的顧客
經(jīng)常遇到這樣的顧客，我們向他推薦商品的時(shí)候，不管你用盡什么樣的方法，他
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的彷徨也好、吶喊也罷，無(wú)不透視他心里的苦悶和頭頂上壓抑的黑暗。魯迅先生是敏感的，又是細(xì)膩的，他之所以嗜煙如命，還不是因?yàn)樯鐣?huì)、家庭、個(gè)人的不理解
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 隨著新廣告法修訂的完成，控?zé)焻f(xié)會(huì)以及相關(guān)人士對(duì)此仍然不滿(mǎn)“禁煙”的力度，甚至有些敏感者對(duì)有些媒體文章中一個(gè)“煙”字的出現(xiàn)，都會(huì)有敏銳深刻
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的女孩，細(xì)心敏感的布魯多斯夫人深切體會(huì)了她的父親擔(dān)負(fù)雙重責(zé)任的辛勞，在威廉斯馬特先生辭世之年，她寫(xiě)信向斯波坎市與華盛頓州建議以她父親的生日——每年的6月5日作為
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;公司卷煙經(jīng)營(yíng)和省產(chǎn)煙調(diào)撥、銷(xiāo)售十分困難，到1991年省產(chǎn)煙掛賬虧損已達(dá)兩千多萬(wàn)元。而我呢，一個(gè)對(duì)煙味敏感的人誤打誤撞闖入了一個(gè)自己排斥的行業(yè)，被迫放棄了原來(lái)
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;形成普遍規(guī)律。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，主動(dòng)改變店面形象，全面融入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，提升響應(yīng)敏感度，積極參與市場(chǎng)化取向改革的終端客戶(hù)，目前雖然
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理智。中國(guó)的企業(yè)在納米比亞曾進(jìn)行過(guò)許多支援當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的投資項(xiàng)目，但這次涉及到煙草種植的項(xiàng)目卻令當(dāng)?shù)匾恍┙M織和機(jī)構(gòu)非常敏感和不滿(mǎn)，因此這一項(xiàng)目的成敗還有待觀(guān)察。
電子
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的措施把春節(jié)期間積壓的貨物“活”起來(lái)呢？讓店里更多的資金流動(dòng)起來(lái)呢？這也是我們春節(jié)過(guò)后零售戶(hù)中談的最敏感的一個(gè)話(huà)題，下面就邀請(qǐng)身邊的幾位零售戶(hù)朋友就為這一問(wèn)題來(lái)
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客戶(hù)比重不超過(guò)1%。對(duì)一些可能流出的敏感品牌規(guī)格，實(shí)行限量銷(xiāo)售、均衡供貨。
要根據(jù)市場(chǎng)狀況，研究制定零售客戶(hù)品牌錯(cuò)位投放機(jī)制、品牌定額管理辦法和品牌進(jìn)入退出機(jī)制
