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;8月22日，膨脹煙絲主機段完成實物試車。
工程推進(jìn)期間，公司及煙廠相關(guān)部門高度重視施工規(guī)范和安全，抓好監(jiān)管，并按計劃實施了技改工程房屋結(jié)構(gòu)
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順利完成。一是持續(xù)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理、TnPM管理體系和精益化生產(chǎn)；二是做好燃煤鍋爐等相關(guān)技術(shù)改造的實施工作；三是堅持開發(fā)與節(jié)約，節(jié)約優(yōu)先的原則，
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;市直相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“西水東調(diào)”工程建設(shè)指揮部。同時明確了指揮部下設(shè)的綜合協(xié)調(diào)辦公室、項目前期工作組、項目工程實施組、財務(wù)工作組、征地拆遷工作組、施工秩序保障工作組、宣傳工作組和監(jiān)督管理組八個
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，下一步，公司項目部將陸續(xù)組織召開其它單項系統(tǒng)的論證會，盡量使方案更加科學(xué)、合理，減少項目在詳細(xì)圖紙設(shè)計和施工時階段出現(xiàn)的變更。
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;市直相 關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的中國煙草保山隆陽西水東調(diào)工程建設(shè)指揮部。同時明確了指揮部下設(shè)的綜合協(xié)調(diào)辦公室、項目前期工作組、項目工程實施組、財務(wù)工作組、征地拆遷工作組、施工秩序保障工作組、宣傳工作
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;手續(xù)齊全；施工過程全程跟蹤監(jiān)控，確保了工程質(zhì)量。該設(shè)施的安裝運行，有效提高了該局（公司）安全技防能力，增強了辦公樓
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、可衡量；二是確保體系的可操作和實施性；三是確保體系易于被卷煙零售客戶所接受。會議最后就下一步如何開展精準(zhǔn)營銷推廣和實施工作提出了相關(guān)指導(dǎo)意見和建議。
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;并負(fù)責(zé)審核全市系統(tǒng)培訓(xùn)需求計劃和組織實施工作。
《辦法》規(guī)定，員工培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、待崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)四類，主要圍繞實際工作需要的政治理論、業(yè)務(wù)技能
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大檢查，要求青浦、浦東煙草部分施工現(xiàn)場停工。上海卷煙廠和三產(chǎn)管理中心對有關(guān)廠房、商場屋面及時清理，并在第一時間向集團(tuán)公司匯報應(yīng)急職守、加強值班的落實情況。在廣大干部
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工地。
公司領(lǐng)導(dǎo)一行在聽取了項目建設(shè)方案和建設(shè)情況的匯報后，視察了項目施工現(xiàn)場，同時對項目外墻石材進(jìn)行了遴選。
公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，項目的建設(shè)將為福建中煙
