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，最好只是個概念，沒有衡定的標(biāo)準(zhǔn)？考上北大是最好的，那么，還有很多孩子考上了其它大學(xué)，不能說這些孩子就不好。同類的商品
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成為習(xí)慣。二是要通過平臺運行提高辦事效率，進一步強化“平臺”的概念，提高辦事的透明度和快捷性。三是要以問責(zé)來推進限時辦結(jié)，強調(diào)各部門要認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)掌握效能
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成效難顯？
筆者認(rèn)為，我國控?zé)熋媾R一系列阻礙——
有關(guān)部門及煙草企業(yè)“炒概念”，削弱煙民的戒煙意識。此前，有煙草公司推出“低焦油卷煙
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低”品牌培育也應(yīng)仔細的分析消費者的心理需求，從消費者內(nèi)心更微觀的層面著手，一舉將品牌的文化理念傳遞入心。從目前而言，筆者認(rèn)為“雙低”卷煙的環(huán)保低碳概念仍是首選
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，在未來發(fā)展的很大。
現(xiàn)在倡導(dǎo)綠色環(huán)保、綠色印刷，那么我們可否想象一下再未來可能會有綠色吸煙、環(huán)保吸煙這一概念呢?如果有那將是一個什么樣的景象? 煙草包裝又要作出何種
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、完善創(chuàng)新體系，通過整合營銷、創(chuàng)新工藝、精益制造等多方保障，才能使品類擁有實質(zhì)性的內(nèi)涵。在企業(yè)和品牌尚不具備實力的時候推出一個品類概念，并不意味著創(chuàng)造了一個新
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;新概念）”。
和熱情的營業(yè)員聊了幾句，是工業(yè)公司的示范店，連鎖店分布武漢三鎮(zhèn)，主要經(jīng)銷地產(chǎn)煙。進店顧客并不多，但出手闊綽
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《活動管理辦法》，對QC小組的概念、實施意義、課題選擇、申報備案、小組組建、活動分工、階段方法、成果發(fā)布、獎勵評審等內(nèi)容進行了闡述和明確，進一步完善了QC小組活動日常的管理流程
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”，也許能進一步詮釋如何對待工作這個概念，為大家提供更實際更靠譜兒的工作方向。
一是隨叫隨到，從不拖拖拉拉。
如果在工作中，讓你去辦些事情或者是去
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大型超市，這也意味著樂購近期只可能簽署新開小型門店的協(xié)議，比如便利店和地鐵概念店。
點睛：樂購這家英國零售巨頭采取激進措施，以使自己的業(yè)績轉(zhuǎn)好
