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銷售卷煙的積極性不高
由于景區(qū)店面租金相對較高，而卷煙的平均毛利在15%以內(nèi)，因此商家大多選擇主營土特產(chǎn)等旅游商品，以銷售卷煙為輔。而游客需求量大的一些
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、同學(xué)、親戚等關(guān)系網(wǎng)、朋友圈，與周邊一些企事業(yè)單位合作，特別是一些接待活動(dòng)較多政府機(jī)關(guān)、旅游部門和一些麻將棋牌室等，提高卷煙經(jīng)營毛利，提升卷煙經(jīng)營
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，轄區(qū)零售客戶戶均毛利率普遍提升至13%左右，提振了零售客戶信心，共管市場功能有效發(fā)揮。
強(qiáng)化市場監(jiān)控，用市場凈化支撐小組自律
為打擊
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;了解品牌文化。他們以文化理念為指引，合理設(shè)定新品毛利率，充分保障我們零售商戶的利益?！钡曛靼l(fā)自內(nèi)心的表白，引發(fā)了許多零售商戶和消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴。
肩扛
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贏利水平從原來的7%左右上升到12.8%，月平均毛利達(dá)到4000元以上，客戶滿意度明顯提高。
卷煙市場監(jiān)管全面到位。通過誠信互助小組這個(gè)平臺，煙草部門與
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、緊密圍繞“客戶盈利工程”課題，在轄區(qū)卷煙零售戶中深入推進(jìn)自律互助小組建設(shè)工作，協(xié)作推進(jìn)卷煙零售市場價(jià)格穩(wěn)定，提升零售戶銷售卷煙毛利率，形成“專銷
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、市場信息采集等功能拓展。
目前，河北省自律互助小組建設(shè)取得階段性成果，參與客戶卷煙銷售平均毛利率提升至10%以上，盈利水平明顯提升。
廣西
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據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，31家特色終端卷煙銷量從此前的243箱增長到740多箱，銷售額從1436萬元增加至5052萬元，毛利率在13%左右
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，毛利600多萬元。
把地膜拾起來，把酒糟用起來，把秸稈收起來，變污染源為財(cái)富路，立足煙草生產(chǎn)資料自身需求，貴州煙草
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的范圍內(nèi)盡量幫助中戶、小戶提升營銷能力和盈利水平，尤其要在營銷策略上扶持小戶，促進(jìn)小戶的銷量穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)“大、中、小”三類客戶銷量的同步提升和綜合毛利
