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;毛利率從約10%提高到了12%到15%。也就是說(shuō)，原來(lái)賣(mài)煙每月能掙2000多元，現(xiàn)在能掙到3000元左右了。
當(dāng)然，這也要感謝張經(jīng)理的幫助和引導(dǎo)
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和消費(fèi)者心中的形象還有差距，尤其是動(dòng)銷(xiāo)率、客戶毛利率不及一些全國(guó)性的重點(diǎn)品牌，因此，盡管我們很想賣(mài)，但客戶不愿訂、消費(fèi)者不愿買(mǎi)的錯(cuò)位局面經(jīng)常出現(xiàn)
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量波動(dòng)過(guò)大；擴(kuò)大零售戶數(shù)量，要在貨源供應(yīng)和貨源分配上做文章，加大適銷(xiāo)貨源調(diào)撥和投供力度，進(jìn)一步提升零售戶的綜合毛利率，
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，涉及銷(xiāo)售基本情況、庫(kù)存情況、整體價(jià)格、零售客戶毛利率變化情況等多個(gè)大項(xiàng)，是東莞市局（公司）每月需求預(yù)測(cè)分析會(huì)上的重要參考資料。
“報(bào)告
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工作，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)的市場(chǎng)健康經(jīng)營(yíng)秩序，有效促進(jìn)零售客戶經(jīng)煙毛利率穩(wěn)步提升。抓好幫扶工作，積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)工作，在人力物力和財(cái)力上以
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歷史數(shù)據(jù)的研判，無(wú)論是基于動(dòng)態(tài)銷(xiāo)量的過(guò)程控制，還是基于營(yíng)銷(xiāo)指數(shù)的訂量調(diào)整，市場(chǎng)的把控并不簡(jiǎn)單。市場(chǎng)的“簡(jiǎn)單”在于價(jià)格、庫(kù)存、價(jià)位、份額、毛利率這些“千條線”最終由
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所突破，以彌補(bǔ)實(shí)體超市經(jīng)營(yíng)上的不利局面。雖然生活類(lèi)商品的生意并不好做，毛利也很低、配送成本比重過(guò)大等，但未來(lái)的趨勢(shì)肯定是網(wǎng)店加實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)模式比單一的實(shí)體店會(huì)
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泰山（哈德門(mén)），不少人都能欣然接受，開(kāi)始嘗嘗鮮，后來(lái)就慢慢回頭了，畢竟好煙是經(jīng)得起考驗(yàn)的。雖然這個(gè)價(jià)位的卷煙毛利不高
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毛利率達(dá)到了14.64%?！绷菔芯?#xff08;公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理韋毓云告訴記者，管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)了發(fā)展提質(zhì)增效，企業(yè)走上了一條具有自身特色的內(nèi)涵式發(fā)展道路。
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擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，互相幫助，功夫不負(fù)有心人，2015年凌源營(yíng)銷(xiāo)部在市場(chǎng)疲軟、經(jīng)濟(jì)下滑的今天超額完成了市局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，銷(xiāo)售總量和毛利在朝陽(yáng)六個(gè)
