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實(shí)力這一目標(biāo)，積極開展服務(wù)品牌建設(shè)工作，探索形成了企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)“668”工作法，促進(jìn)了服務(wù)水平的提升，并涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位。為表彰先進(jìn)
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產(chǎn)，是一個(gè)永無止境的過程，是提高管理上水平、提升效率上效益的過程。
許昌煙機(jī)公司副調(diào)研員陳定璽在會(huì)上指出，我們第一次進(jìn)行精益生產(chǎn)交流，取得了初步
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水平、提升零售客戶的軟實(shí)力等問題，對(duì)下一步的零售終端建設(shè)工作從三個(gè)方面進(jìn)行了明確安排：一是在轉(zhuǎn)變?nèi)w營(yíng)銷人員對(duì)終端建設(shè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳，重點(diǎn)
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的工作協(xié)同，通過流程打通管理節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)管理整合，不斷完善與優(yōu)化管理制度，同步推進(jìn)管理水平提升，為卷煙上水平打好管理基礎(chǔ)。
期間
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;一是處理好總成本與單箱成本的關(guān)系，算大帳，算好工商雙方整體成本賬；二是處理好水平提升與效率、效益的關(guān)系，要通過提升現(xiàn)代物流技術(shù)水平
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員工隊(duì)伍得到了很好的鍛煉和培養(yǎng)，讓人很欣慰。這幾年，通過加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，特別是通過加強(qiáng)大型水源工程建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的提升
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;把握重點(diǎn)，完善措施，以“五個(gè)注重、五個(gè)提高”狠抓年度工作任務(wù)的全面落實(shí)。
一是更加注重“142”體系運(yùn)用，提高體系建設(shè)水平。要全面提高綜合管理水平、提升
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重點(diǎn)，完善措施，以“五個(gè)注重、五個(gè)提高”狠抓年度工作任務(wù)的全面落實(shí)。
一是更加注重“142”體系運(yùn)用，提高體系建設(shè)水平。要全面提高綜合管理水平、提升企業(yè)
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，企業(yè)也應(yīng)及時(shí)做好助銷經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)交流，進(jìn)一步查找問題、建立機(jī)制，促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平的提升。
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;大力開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高資源配置效率和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次、提升創(chuàng)新能力、提升管理水平、提升品牌效應(yīng)，努力培育特色
