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；加強計劃執(zhí)行分析，形成精益改善PDCA循環(huán)，動態(tài)優(yōu)化物料計劃參數(shù)，保證生產(chǎn)的科學(xué)性。在總結(jié)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)條線不斷提出
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，實現(xiàn)了安全巡檢業(yè)務(wù)自動化、智能化。構(gòu)建數(shù)據(jù)集成平臺，是武漢卷煙廠推動數(shù)據(jù)治理與流通、實現(xiàn)IT與OT深度融合的關(guān)鍵一招。著眼生產(chǎn)運行、質(zhì)量控制、設(shè)備維護、物料管理、能源管理
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;準備把土地、物料、人力等資源向香菇、大球蓋菇種養(yǎng)匯聚?！背俗鼍笆秤镁碑a(chǎn)業(yè)，聯(lián)合村還在努力發(fā)展林果業(yè)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)。聯(lián)合村香菇工場。近兩年，聯(lián)合村注冊成立村級合作公司
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；開展制絲環(huán)節(jié)加水加料、加溫加濕等創(chuàng)新研究，減少物料附著和浪費，加強卷包環(huán)節(jié)各機臺廢料分類管控，提高再利用率。青島卷煙廠完善能源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)功能
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。王麗婭師傅，不僅抓產(chǎn)量，在精益化方面也認真負責(zé)，上班她就值守機臺、平時有質(zhì)量問題的卷煙都會手動粘標簽，減少物料損耗，不僅上機質(zhì)量在
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陳舊，而且堆積的物料占用了經(jīng)營空間，空間利用不足，如果能借助加入金絲利加盟店的東風(fēng)，改變一下經(jīng)營環(huán)境，豈不一舉兩得？”徐進認為
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的產(chǎn)品質(zhì)量波動。據(jù)統(tǒng)計，項目試點實施后，產(chǎn)線生產(chǎn)噸煙絲斷流時間下降約40%，回潮、加料、烘絲工序出口物料水分標偏分別降低0.24、0.42、0.04個百分點
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，通過舉辦野營、徒步、探險、騎行等形式的品牌推介活動，強化產(chǎn)品的代入感。同時，在營銷模式上也需要更加生活化，例如在環(huán)節(jié)的打造和周邊品牌物料的設(shè)計上也可以
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，用生物料也要4至5個小時加一次料，一天起碼要加6次，比較辛苦。電烤房就輕松，我們種煙戶可以解放勞動力。電能烤房項目的實施，有效保障了煙葉
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”；建立關(guān)鍵工序穩(wěn)態(tài)控制模型，構(gòu)建制絲全要素質(zhì)量指標智能管控體系，此為“提質(zhì)”；開發(fā)移動端物料管控平臺，多維度實時進行物耗核算
