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了解了“三大計劃”宣傳實施情況以及“推煙器”的使用情況，在客戶江亞娟店中，對其擺放整潔一新的省產(chǎn)煙出樣專柜贊許有加，在客戶徐祝貴店中，親自指導(dǎo)
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形象，確保城區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代終端同標準。
二是開展終端調(diào)研，摸清全底細。制定現(xiàn)代終端資源和改造提升摸底表，通過實地走訪溝通，對廣告資源的現(xiàn)狀和使用情
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”，了解了備件庫、周轉(zhuǎn)箱、福萊輪等運行使用情況，聽取物流中心基層黨組織建設(shè)、精益卷煙物流1565推進模型等經(jīng)驗介紹。考察組對畢節(jié)物流基層黨組織建設(shè)在業(yè)務(wù)工作所取得的成效和發(fā)揮的作用
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以及卷煙出入庫、銷售、促銷情況，準運證的申請、領(lǐng)用、管理情況，業(yè)務(wù)用煙的生產(chǎn)及領(lǐng)用情況，以及廢棄煙草專賣品處理情況等進行了深入對照檢查，沒有發(fā)現(xiàn)
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了縣局（分公司）對鹽邊煙葉生產(chǎn)情況的介紹，詳細了解了技術(shù)員手持終端使用情況，檢查組充分認可縣局（分公司）當(dāng)前育苗工作
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通報”機制，加強督查考核力度，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)取、市場實地走訪等方式及時跟蹤系統(tǒng)使用質(zhì)量,定期通報轄區(qū)客戶系統(tǒng)推進使用情況，確保終端信息系統(tǒng)推廣工作落實到位。
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信公眾平臺的使用情況和群眾反饋意見，及時對平臺的子欄目進行優(yōu)化和完善，以便為廣大煙草工作者提供更完善的煙葉生產(chǎn)技術(shù)幫助。
據(jù)悉，“百色煙草科技之家”微信
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;做到心中有數(shù)。
強化基礎(chǔ)管理。通過走訪煙農(nóng)，詢問意向面積、煙種的領(lǐng)用情況，包括地膜、煙草專用肥、硫酸鉀等煙用物資的具體數(shù)量，力求核查工作做細做實
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調(diào)研組圍繞財會崗位設(shè)置及人員配置使用情況、人員結(jié)構(gòu)、財會人員需求、財會隊伍素質(zhì)提升等方面，分別與市局（公司）及隆陽、施甸、昌寧分公司財務(wù)人員及基層核算員代表召開
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出謀劃策，用心用情溝通，凝心聚力推動煙葉生產(chǎn)工作順利開展。
