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。不一會兒，大姐冷靜下來，意識到剛才的沖動，便過來道了歉，重新分揀。把組員當(dāng)作家人看待，王春姑說，“大家把分揀煙葉
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符合有關(guān)的法規(guī)，是否符合煙草行業(yè)的有關(guān)法規(guī)，對于市場營銷策略和外部環(huán)境的變化知之甚少，并不能從整體上看待企業(yè)的經(jīng)營狀況[3]。四、關(guān)于如何在煙草商業(yè)企業(yè)中運(yùn)用
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要求客戶經(jīng)理要站在客戶的角度看待問題，思考問題。在開展卷煙營銷時要多關(guān)注客戶的思想狀態(tài)和心理感受，要真正地以客戶為中心，從客戶實際出發(fā)，從客戶面臨
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站和水貨站都存在，水貨站會略差于行貨站，大多數(shù)歐洲行貨站和一些香港的品牌專店在這類問題的處理上是十分得當(dāng)?shù)摹Ｒ虼?#xff0c;我們可以這樣看待雪茄購買前的一些辨識工作
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的根本前提。省局（公司）黨組始終站在全局的高度看待山東煙草發(fā)展，積極思考謀劃如何交一份“守初心、擔(dān)使命”的合格答卷、如何給國家局黨組交一份“為黨組和行業(yè)分憂解難
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）黨總支書記、局長、總經(jīng)理馮永鏗這樣看待農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)升級的意義。水鄉(xiāng)“會客廳”，一張“新名片”。這里，有一道“銅墻鐵壁”2月7日，記者來到中越邊境城市廣西
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為了超越。完成技改意味著我們又站上了新起點，期待昆煙真正建成‘智能工廠’與‘黑燈車間’的那天”。“隨著技改項目的推進(jìn)，我看待問題的角度也改變了”——數(shù)控中心基建項目負(fù)責(zé)人張利
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起步保持在合理區(qū)間。正因如此，今年開局起步，“擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的責(zé)任”，更需從大局全局看待“穩(wěn)增長”，更需用辯證思維把握“穩(wěn)增長
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;《亞洲煙草》近期調(diào)查了幾家位于世界不同地區(qū)的煙草公司，對這些公司的高管進(jìn)行了采訪。我們想知道他們?nèi)绾?em class="term">看待和分析目前煙草市場的現(xiàn)狀以及可燃煙草產(chǎn)品未來將走向何方。調(diào)查公司一：
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。應(yīng)該如何看待這批政策的發(fā)布？一、建立邊界首先應(yīng)該肯定的是，電子煙開始有法可依。過去由于電子煙發(fā)展過快，法律方面一直處于相對缺失的狀態(tài)，不少電子煙
