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;針對錯題進行及時分析，將存在的短板及時糾正，建立錯題機制，同時通過考核手段將獎勵和懲處相結(jié)合，激勵員工提升學習主動性，持續(xù)提升
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測試以得分排行榜實時更新的方式，推動全體黨員主動對標對表，找準差距，補齊短板，營造濃厚的黨的二十大報告學習氛圍，激發(fā)全體黨員主動
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物流將繼續(xù)回應(yīng)群眾關(guān)切、解決客戶難題，全面查找和改進工作流程短板，努力實現(xiàn)客戶服務(wù)和工作效率“雙提升”。
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題并補齊制約企業(yè)發(fā)展的短板。堅持人才導向，構(gòu)建創(chuàng)意“孵化器”。堅持以成果孵化和人才培養(yǎng)為核心，打造創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客空間、創(chuàng)新孵化基地等，助力人才隊伍素質(zhì)提升
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違規(guī)大戶治理工作及“限大擴中扶小”工作中存在的“瓶頸”與“短板”，堅定不移地推進違法違規(guī)大戶治理及“限大擴中扶小”工作更加深入、細致地開展。通過完善機制、強化監(jiān)管、搶抓機遇、精準施策
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存在的問題提出了意見建議。
針對擬立項申報的6個項目，專家組一致認為，申報項目設(shè)計合理，能夠圍繞攀枝花煙葉技術(shù)瓶頸和問題短板，結(jié)合攀枝花煙葉
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、績效考核、限時辦結(jié)、首問負責、請休假及考勤等考勤制度，及時補起制度短板，嚴格內(nèi)部管理。
三是強化執(zhí)行落實。要求員工結(jié)合工作崗位職責細化問題整改清單，并提出扎實
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中排位，分析市場情況，每月不少于4天到掛點單位督導檢查基礎(chǔ)工作，幫助掛點單位查找問題，解決基礎(chǔ)管理工作中的短板。每月至少1次深入基層網(wǎng)格工作站
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，與會人員進一步認清了自身的工作現(xiàn)狀及存在的短板和問題，同時也明確了今后努力的方向。一是要強化思想認識，樹立正確的職業(yè)觀；二是要嚴格自我要求
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“四個方面”成效，即一是吃透精神“造”氛圍，二是通報對標“找”短板，三是統(tǒng)一思想“定”課題，四是明確任務(wù)“抓”實施，研究確定了煙葉
