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夾持力不均,出現(xiàn)定位不準,引發(fā)商標紙歪版、錯牙等質(zhì)量缺陷。每次調(diào)整耗時之久,嚴重影響包裝機維修效率,為產(chǎn)品質(zhì)量埋下隱患,解決這一問題迫在眉睫。?創(chuàng)新探索:集思廣益尋破解之道?面對這一頑疾,車間修理工付
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;厘清疑點、破解難點、打通堵點。找準信息分析“串并線”。加快推進“數(shù)據(jù)智能化轉(zhuǎn)型”，優(yōu)化整合后臺數(shù)據(jù)庫，進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)獲取、管理、使用等標準，實行規(guī)范化、標簽化
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劉貴吉提起冬翻好處感慨道。目前,棗陽市局10000余畝煙田已高標準落實冬翻曬垡工作。力爭為來年的煙葉生長破解“后顧之憂”,全力削減病蟲害防治的人力、物力與財力,用冬翻曬垡原動能為煙農(nóng)“金葉夢”保駕護航
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生產(chǎn)關(guān)系。堅持目標導向與問題導向相統(tǒng)一，奔著問題去，朝著目標改，全力破解各類深層次體制機制障礙，有效解決發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力所面臨的現(xiàn)實問題。堅持
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破解了運輸成本與訂單碎片化、批量小型化、服務個性化之間的矛盾。模式創(chuàng)新，釋放降本增效新潛能。根據(jù)不同運輸方式的優(yōu)勢和特點，結(jié)合銷售、移庫、回購業(yè)務不同需求，
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，依托政策支持與資源優(yōu)勢，著力破解行業(yè)共性技術(shù)難題，推動成果快速轉(zhuǎn)化和推廣應用，構(gòu)建形成上下聯(lián)動、左右貫通、內(nèi)外協(xié)同的科技創(chuàng)新新模式。每一次創(chuàng)新
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，破解企業(yè)的增長難題？有一個關(guān)于產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的理論，叫“微笑曲線”理論。“微笑曲線”的左端是研發(fā)、設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)，右端是品牌、服務、市場、渠道。或許
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;有效地破解了企業(yè)經(jīng)濟效益與環(huán)境保護的強耦合關(guān)系。挺進“新藍海”，低碳循環(huán)繪就綠水青山新畫卷在湖北中煙多項政策的推進下，“綠色”早已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色。如何將這底色
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演練”的技能充電模式，滿足了不同崗位、不同工種員工的學習需求，助力技能人才充電蓄能?！安藛问谡n”破解“訓非所需、學非所用”，讓技能培訓“實”起來按照“干什么、學
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煙草專賣局的青年員工正學習培土一方面煙葉生產(chǎn)迫在眉睫，一方面又不敢請人幫忙，破解這個難題成為了峽江縣煙草專賣局工作的重點。經(jīng)過近兩年的調(diào)研分析、理論驗證和實踐推廣
