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								是一個(gè)多么令人興奮的場(chǎng)面啊。
  筆者還是到《品牌營(yíng)銷》這本書上尋找答案,在品牌布局戰(zhàn)術(shù)一節(jié)中我尋找到了靈感,經(jīng)過(guò)分析,我和張林將其便利店里的商品重新規(guī)劃 
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								;答案是肯定的。不過(guò),彼得森說(shuō),公司面臨的問(wèn)題之一是:由于原材料本身的特性等,產(chǎn)品生產(chǎn)速度受到限制?!邦櫩拖M覀兡軌蚋喔斓靥峁┊a(chǎn)品。因此 
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								移送起訴,檢察機(jī)關(guān)審查后認(rèn)為應(yīng)按擇一重罪處罰的規(guī)定認(rèn)定為非法經(jīng)營(yíng)罪,那么,案件改變定性后,檢察院法院是否具有管轄權(quán)?答案是肯定的。仔細(xì)分析司法解釋發(fā)現(xiàn) 
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								,支修益的答案是“戒煙”,吸煙是肺癌發(fā)病的第一元兇,超過(guò)八成的肺癌病人死亡與吸煙相關(guān)。如果真能實(shí)現(xiàn)全面禁煙,降低肺癌的發(fā)病率會(huì)容易得多。
  煙草讓 
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								職工動(dòng)手能力比較弱。
  如何補(bǔ)足實(shí)踐短板,完成從學(xué)生到職工的角色轉(zhuǎn)變?答案是“到一線去,到基層去”。今年起,全部新進(jìn)職工必須從機(jī)臺(tái)操作工或維修工 
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								抽煙的人最多?從報(bào)告中我們找到了答案,那就是食堂。調(diào)查人員在800所高校校區(qū)中共發(fā)現(xiàn)210人在室內(nèi)吸煙,其中41.38%在學(xué)生食堂,26.90 
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								自身價(jià)值;如何報(bào)答父母,回饋社會(huì)。但是在企業(yè)濃厚的人文文化,領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛(ài)和提點(diǎn)與同事們的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,我找到了答案,“弱水三千之于 
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								卻有了越來(lái)越清晰的答案。像很多同事一樣,我們?cè)谄椒驳膷徫簧献鲋椒驳墓ぷ?#xff0c;被身邊許多看似平凡的故事感動(dòng)著,在感動(dòng)中不斷思考。就是這樣一群普通而又平凡的人 
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								切實(shí)可行的答案。這樣做,在實(shí)現(xiàn)顧客滿意的同時(shí),也拉近了與顧客的關(guān)系。當(dāng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)找不到思路的時(shí)候,不如到顧客中去,向他們請(qǐng)教, 
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								的行為,不能稱之為設(shè)計(jì)。 
  回到你的問(wèn)題答案是否定的。我們當(dāng)然不能把"實(shí)用"與"功利"畫上等號(hào)。我提出的設(shè)計(jì)"