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，調(diào)研組對工廠兩級干部和采購業(yè)務(wù)有關(guān)人員進行了《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》專題培訓。對行業(yè)采購管理制度逐條進行了詳細解讀，對制度出臺的背景、原因、過程、主要特點以及貫徹落實過程需深刻領(lǐng)會
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樹立廉潔公正的風氣。以建立完善科學、嚴密、完備、管用的隊伍管理制度為目標，狠抓各項制度規(guī)范的修訂，不斷健全完善權(quán)力制約及內(nèi)部責任追究制度。同時，嚴格落實
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。建立健全準軍事化管理制度，通過集中住宿、進行統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)步調(diào)，增強隊員紀律意識和團隊凝聚力，提升團隊作戰(zhàn)能力。
三、依法行政樹立形象。明確
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一、準軍事化管理制度到位。所有稽查中隊實行集中住宿、輪流值班、周例會制度，各中隊長制定每月訓練計劃開展軍事訓練，增強專賣隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、硬件設(shè)施建設(shè)
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管理制度的落實，以點帶面全面推進工作。
四是強調(diào)安全值班，要求各煙站雨季確保24小時值班到位，確保信息、政令暢通。
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生命周期管理制度及流程，確保設(shè)備臺帳的規(guī)范化填寫，管理流程的標準化操作，為信息設(shè)備的全面管控和監(jiān)管奠定堅實基礎(chǔ)。
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;嚴格各項交通安全管理制度的落實，以點帶面全面推進工作。四是強調(diào)安全值班，要求各煙站雨季確保24小時值班到位，確保信息、政令暢通。
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和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高員工思想覺悟，培養(yǎng)富有責任心、敢于擔當、大膽管理、善于溝通的優(yōu)秀職工。二是建立嚴格的管理制度，將年輕干部放到基層一線接受鍛煉
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）改進工作作風活動在領(lǐng)導的高度重視下，進展有序，推進扎實，邊學邊改，進一步完善了相關(guān)管理制度，達到了活動開展的預期效果
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的內(nèi)部管理制度進一步規(guī)范、完善。
郴州市局、桂陽縣局等相關(guān)部門人員陪同檢查。
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