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管理工作。
一是切實(shí)加強(qiáng)員工統(tǒng)一著裝管理。要求生產(chǎn)一線員工冬天統(tǒng)一穿著藍(lán)色工作服上崗，夏天穿深藍(lán)色襯衫上崗；機(jī)關(guān)員工冬天原則上穿藍(lán)色工作服上崗，考慮機(jī)關(guān)
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，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)功能。
五是把握終端脈搏，以點(diǎn)促面，扎實(shí)做好終端維護(hù)。一方面，按照“六個(gè)一管理”的要求，認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的維護(hù)
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;使每位學(xué)員都能正確操作。通過(guò)“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐”的過(guò)程，不同程度地提高了網(wǎng)點(diǎn)人員業(yè)務(wù)水平和操作能力。
市局分管領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)會(huì)上講話：一、要按照現(xiàn)代企業(yè)管理
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分工，理順管理要求，提高管理效率，同時(shí)，還結(jié)合崗位要素對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)記錄表格進(jìn)行修訂，使生產(chǎn)過(guò)程的工藝質(zhì)量管控更有針對(duì)性、符合性
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。要用足用活用好政策，按照基本煙田分布，科學(xué)規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，綜合配套。按照項(xiàng)目規(guī)范管理要求，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格建設(shè)程序
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依法、民主、科學(xué)管理的意識(shí)，不能憑領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的好惡去管理，要嚴(yán)守嚴(yán)格規(guī)范的生命線，按照辦事公開(kāi)民主管理的要求去規(guī)范運(yùn)作。其次必須樹(shù)立長(zhǎng)期打基礎(chǔ)的思想。在隊(duì)伍基礎(chǔ)
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、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的要求，提出、收集、反饋、上報(bào)關(guān)于專(zhuān)賣(mài)管理體系改進(jìn)、完善的意見(jiàn)和建設(shè)，使專(zhuān)賣(mài)管理體系文件得到有效改進(jìn)，提升專(zhuān)賣(mài)管理體系的實(shí)用性和可操作性
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落實(shí)情況進(jìn)行一次全面清查，對(duì)查出的安全隱患，限期整改到位。
三是突出抓好門(mén)衛(wèi)管理。要求門(mén)衛(wèi)在放假期間做好進(jìn)出人員登記制度，加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)的巡查力度，
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，切實(shí)加強(qiáng)工程投資項(xiàng)目管理，突出做好工程建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)工作，嚴(yán)格落實(shí)物資采購(gòu)和宣傳促銷(xiāo)招標(biāo)管理要求。四是要把辦事公開(kāi)民主管理
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處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)排除，保證車(chē)輛安全狀況良好，嚴(yán)禁技術(shù)條件差、安全無(wú)保障的車(chē)輛上路行駛?！? 五是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督管理。要求駕駛員
