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三方面入手。
樹(shù)立正確觀念 提升終端特色
首先要注重終端能力提升。要從客戶實(shí)際出發(fā)，改造終端店鋪落后的陳設(shè)，改變終端客戶粗放的卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)，利用行業(yè)
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冊(cè)子，如新品推介，品牌賣(mài)點(diǎn)介紹，張貼溫馨提示標(biāo)語(yǔ)等，營(yíng)造溫馨氛圍，吸引消費(fèi)者，激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。
4.提升客戶經(jīng)營(yíng)能力
提升
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年輕干部培訓(xùn)班成功舉行。公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)在與學(xué)員座談時(shí)強(qiáng)調(diào)，干部要始終把黨性修養(yǎng)作為人生的基石，把錘煉人品作為進(jìn)步的階梯，把學(xué)習(xí)實(shí)踐作為能力提升
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邀請(qǐng)專家對(duì)各組進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保興趣活動(dòng)達(dá)到培養(yǎng)能力、提升素質(zhì)的效果，起到輔助工作的作用。同時(shí)重?zé)熚锪饕蟾髋d趣小組做到年度有活動(dòng)計(jì)劃、有考核，在鼓勵(lì)為主
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)、合作社綜合服務(wù)能力提升等工作，加大科技創(chuàng)新力度，進(jìn)一步提升烤煙生產(chǎn)整體水平，努力推動(dòng)全市烤煙生產(chǎn)跨越發(fā)展。
一是堅(jiān)持
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”，組織廣大黨員干部職工扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。要在卷煙營(yíng)銷能力提升上有所突破，在專賣(mài)管理打私打假破大案上有所突破，在深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”上有所突破，等等
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;扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平。三是要建機(jī)制聚合力，保持打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)、提高網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營(yíng)能力、提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，扎實(shí)推進(jìn)專賣(mài)管理上水平。四是要強(qiáng)基礎(chǔ)重規(guī)范
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；四是圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)，突出素質(zhì)和能力提升。
宣城市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加考察調(diào)研。
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，此次黨委中心組學(xué)習(xí)主題鮮明、內(nèi)容豐富、效果較好。他強(qiáng)調(diào)：市局黨委高度重視中層管理人員能力的提升，在請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授課的基礎(chǔ)上，通過(guò)采取
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建設(shè)，既要提升班組水平，也要實(shí)現(xiàn)個(gè)人水平和能力的提升，要把個(gè)人需要和班組建設(shè)要求緊密結(jié)合起來(lái)，要注重從班組建設(shè)用發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工，給他們提供
