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，分批次拓展現(xiàn)代零售終端客戶，努力打造現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
五是加強(qiáng)自律小組建設(shè)。加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)和日常運(yùn)行管理，建立一個(gè)成熟一個(gè)推廣一個(gè)，穩(wěn)步提升
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包括41位自律互助小組組長(zhǎng)在內(nèi)的近300戶重點(diǎn)零售客戶，從“現(xiàn)代卷煙零售終端發(fā)展”、“消費(fèi)升級(jí)下的現(xiàn)代零售經(jīng)營(yíng)提升”以及“自律互助小組建設(shè)”等方面展開培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念
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拜訪和電話溝通，以實(shí)際需求為導(dǎo)向，歸納總結(jié)零售客戶日常經(jīng)營(yíng)的“疑難雜癥”，確立了訂煙流程、柜臺(tái)陳列、真假煙鑒別、安全經(jīng)營(yíng)及自律小組、品牌培育、檔位劃分等培訓(xùn)主題
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，主要看是否存在銷售假非私卷煙的情形，是否存在低價(jià)競(jìng)銷、惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，受訪零售戶在自律互助小組微信群里信息反饋情況；二是調(diào)查無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙情況
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穩(wěn)定銷量的前提下，穩(wěn)步提升品牌結(jié)構(gòu)。
三是解決零售客戶賺錢少的問題。深入推進(jìn)自律互助小組建設(shè)，通過每月的價(jià)格暗訪，以及加大對(duì)低價(jià)銷售行為處罰力度
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，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想松弛狀態(tài)，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，確保工作質(zhì)量和工作效率。
四是重廉潔自律。全體專賣人員簽訂“廉潔自律”承諾書，任何人
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應(yīng)用、卷煙零售終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等方面入手，著重進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
梳理匯報(bào)。主要從需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源投放、品類布局、引入退出、終端建設(shè)、誠(chéng)信自律小組
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零售客戶商圈類型、零售業(yè)態(tài)以及檔級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，了解卷煙陳列、營(yíng)銷策略等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；針對(duì)“新零售”和“新業(yè)態(tài)”挑戰(zhàn)、現(xiàn)代零售終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)等問題
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四是積極借鑒經(jīng)驗(yàn)，加快小組建設(shè)。前往兄弟縣實(shí)地走訪交流自律小組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，探索以”領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、專銷共建“的模式開展小組樣板打造工作，吸收機(jī)關(guān)部門及四員力量常態(tài)化開
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人員實(shí)地查訪零售客戶價(jià)格執(zhí)行情況，檢查零售客戶價(jià)格銷售有無(wú)異常，對(duì)不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)和存在違規(guī)行為的客戶要求及時(shí)改正，確保轄區(qū)卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
四是自律小組共同
